2021-01-15
作者：通威
三分戰略，七份執行！為真正理清經(jīng)營(yíng)思路，把控經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵和重點(diǎn)，1月8日，通威股份華南一區高明通威2020年經(jīng)營(yíng)復盤(pán)反思會(huì )，在公司大會(huì )議室如期舉行。通威股份華南一區總裁鄧金雁、華南一區財務(wù)總監張倩倩出席會(huì )議。
合影留念
會(huì )上，公司財務(wù)經(jīng)理劉在玉，通過(guò)對17~20四年的經(jīng)營(yíng)數據，還原產(chǎn)品結構對比指標進(jìn)行分析，對標行業(yè)優(yōu)秀，內部找差距。并從公司長(cháng)遠有效經(jīng)營(yíng)的角度，將利潤分解為經(jīng)營(yíng)性和非經(jīng)營(yíng)性利潤，重點(diǎn)對經(jīng)營(yíng)性貢獻數據進(jìn)行分析。通過(guò)數據呈現和結果反推，全面復盤(pán)高明公司2020年的經(jīng)營(yíng)工作。會(huì )上，鄧總對每項數據進(jìn)行一一點(diǎn)評，對于異常數據，由責任部門(mén)現場(chǎng)分析原因，并提出解決思路和對標優(yōu)秀實(shí)現的路徑。要求營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理當好家，管好事，聚焦核心市場(chǎng)不斷挖潛，提升主銷(xiāo)產(chǎn)品的贏(yíng)利水平，主推高檔料，有效管控折扣，認真貫徹執行總部營(yíng)銷(xiāo)方案，并加大對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團隊的競爭力打造?；貎炔咳孀龊盟谋Ｒ豢兀ūＹ|(zhì)量 保供應 保安全 保服務(wù) 控成本 ），建立內部工作追責機制，加大對高潛力和關(guān)鍵崗位人才的培養，提升單班效率。內外高度協(xié)同，在股份標準化、滿(mǎn)產(chǎn)滿(mǎn)銷(xiāo)專(zhuān)項工作和預算高目標的牽引下，重拾高明通威昔日輝煌。
升旗儀式合影留念