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為踐行劉漢元主席風(fēng)清氣正打造精品工程的管理思想，1月15日，永祥新能源開(kāi)展二期精品工程專(zhuān)項檢查活動(dòng)，永祥股份總經(jīng)理兼永祥新能源總經(jīng)理李斌、永祥新能源副總經(jīng)理羅周帶領(lǐng)公司管理團隊和各專(zhuān)項負責人，對二期項目工地開(kāi)展專(zhuān)項檢查。

現場(chǎng)檢查

李總一行從二期廠(chǎng)前區停車(chē)場(chǎng)、綠化開(kāi)始檢查，先后對精品工程樣品展示區、道路及施工現場(chǎng)進(jìn)行了檢查。檢查中對現場(chǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行了糾正，并要求跟蹤整改。在檢查結束后，李總表示，雖然現場(chǎng)有6、7百人在施工，有土建、有安裝，已經(jīng)存在部分交叉作業(yè)面，但通過(guò)檢查發(fā)現，現場(chǎng)管控整體有條不紊，組織有序，道路通暢，標識清晰，正在按公司倡導的精品工程推進(jìn)。同時(shí)，我們也要看到現場(chǎng)還有很多不足的地方，很多細節還有進(jìn)步的空間，大家要想清楚，什么樣的是精品工程，如果在施工的過(guò)程中發(fā)現最終的效果不能理想，就要適時(shí)糾偏，做不好不如不做。精品工程是管出來(lái)的，各主項負責人要經(jīng)常深入現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，心中有精品，眼里不容沙子，手中才能創(chuàng )造精品。