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通威太陽(yáng)能合肥基地電池四廠(chǎng)、五廠(chǎng)召開(kāi)指標對標會(huì )議
2021-01-22
作者:通威

為充分進(jìn)行內外部對標,找出差距與不足,推進(jìn)持續改進(jìn),1月20日,通威太陽(yáng)能合肥基地電池四廠(chǎng)、五廠(chǎng)召開(kāi)指標對標會(huì )議。

會(huì )議開(kāi)始,各部門(mén)負責人和項目負責人首先就各自負責的指標進(jìn)行匯報,并從公司內部各車(chē)間以及行業(yè)內兩大方向進(jìn)行深入的對標分析,大家就如何保持相對領(lǐng)先的指標、改進(jìn)并提升相對落后的指標逐項進(jìn)行分析研究。會(huì )上指示,要不折不扣貫徹落實(shí)對標工作,堅持對標對表;針對短板,逐類(lèi)逐項逐條研究整改舉措;切實(shí)提高責任落實(shí)力,增強工作責任心,扎緊有效地提高執行力。

長(cháng)期以來(lái)的對標管理,促使全員一條心,想方設法優(yōu)化產(chǎn)線(xiàn),尋找改善突破口,在車(chē)間內部也逐漸形成“人人背指標,人人想指標,人人談指標,人人為指標”的良好工作氛圍。此次會(huì )議的開(kāi)展為助推電池四廠(chǎng)、五廠(chǎng)完成全年工作目標打下了穩固的基礎。

 

會(huì )議現場(chǎng)