2021-01-23
作者：通威
1月22日，通威太陽(yáng)能2020年度高管述職會(huì )議成功舉行，通威集團董事局劉漢元主席出席并作重要指示，通威集團禚玉嬌總裁，通威股份監事會(huì )主席鄧三，通威股份董事、永祥股份董事長(cháng)段雍，通威股份光伏事業(yè)部總裁陳星宇，通威新能源有限公司執行董事兼總經(jīng)理邱艾松，通威股份光伏首席技術(shù)官邢國強，通威股份財務(wù)總監周斌等領(lǐng)導出席會(huì )議。通威股份董事長(cháng)謝毅、通威太陽(yáng)能全體高管作2020年度述職報告，永祥股份、通威新能源終端管理團隊列席，通威太陽(yáng)能合肥、成都、眉山、金堂四地中干及員工代表現場(chǎng)及視頻參會(huì )。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )議由通威股份人力資源總監易繼成主持。通威太陽(yáng)能光伏研究院院長(cháng)劉正新、眉山基地總經(jīng)理助理王秀鵬、投資總監楊建超、采購總監敖志國、營(yíng)銷(xiāo)總監薛青松、副總經(jīng)理楊文棟、副總經(jīng)理周華、首席財務(wù)官周丹、成都基地總經(jīng)理蕭圣義、合肥基地總經(jīng)理謝泰宏分別匯報了各自分管體系或公司2020年工作總結和2021年工作計劃。
謝毅董事長(cháng)作述職報告
通威股份董事長(cháng)謝毅就通威太陽(yáng)能2020年經(jīng)營(yíng)情況和2021年工作目標作匯報。謝毅董事長(cháng)表示，受新冠疫情影響，2020年全球光伏市場(chǎng)跌入冰點(diǎn)，電池價(jià)格再創(chuàng )歷史新低，通威太陽(yáng)能滿(mǎn)產(chǎn)滿(mǎn)銷(xiāo)、持續盈利面臨巨大挑戰，在劉主席的堅強領(lǐng)導、集團和股份總部全力支持、各兄弟公司鼎力相助下，2020年，通威太陽(yáng)能年初制定的出貨、生產(chǎn)指標、安全生產(chǎn)任務(wù)、項目建設等連續6年超額完成。連續77個(gè)月持續盈利、連續77個(gè)月滿(mǎn)產(chǎn)滿(mǎn)銷(xiāo)、連續77個(gè)月開(kāi)工率100%，成為全行業(yè)持續健康經(jīng)營(yíng)的歷史最高紀錄保持者，繼續第5年成為全球電池產(chǎn)能規模最大、出貨量最大、盈利最多、成本最低、開(kāi)工率最高、建設速度最快企業(yè)，各項數據刷新全球太陽(yáng)能電池行業(yè)歷史紀錄的“6個(gè)最”唯一企業(yè)。
謝毅董事長(cháng)表示，在激烈競爭的光伏行業(yè)，戰戰兢兢、如履薄冰，絕不是簡(jiǎn)單的一句口號，2021年，公司產(chǎn)能將邁上一個(gè)新的臺階，通威太陽(yáng)能全體員工必須繼續堅決執行效率決定效益、速度決定生死、細節決定成??；必須繼續堅決執行揚長(cháng)砍短、聚勢聚焦、執行到位、高效經(jīng)營(yíng)；必須繼續堅持直面市場(chǎng)挑戰不動(dòng)搖、堅持自我批判不動(dòng)搖、堅持每天進(jìn)步1%不動(dòng)搖。
謝毅董事長(cháng)強調，市場(chǎng)唯一不變的就是永遠在變化。面對變化，面對問(wèn)題，關(guān)起門(mén)來(lái)看自己，打開(kāi)門(mén)去看別人，敢于自我批判，敢于正視自己的不足和缺點(diǎn)。拿住放大鏡看自己的缺點(diǎn)，堅持每天進(jìn)步1%。思路上，繼續堅持“想清楚、理清楚，并執行到位”。過(guò)程中，堅守底線(xiàn)和原則，任何人、任何時(shí)間、做的任何事情必須永遠經(jīng)得起歷史和時(shí)間的檢驗，才能走得更好、走得更快，走得更遠！
劉漢元主席表示，2020年，通威太陽(yáng)能取得了領(lǐng)先于行業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平和業(yè)績(jì)，盈利能力、市場(chǎng)占有率持續提升，行業(yè)地位進(jìn)一步鞏固，成績(jì)的取得十分不易，與謝毅董事長(cháng)帶領(lǐng)的全體通威太陽(yáng)能人過(guò)去一年的辛勤努力分不開(kāi)，就此對通威太陽(yáng)能人表示感謝和祝賀。
劉漢元主席作重要指示
劉漢元主席表示，市場(chǎng)競爭殘酷無(wú)情，大自然“物競天擇適者生存”的進(jìn)化理論仍然是至今為止指導人類(lèi)社會(huì )的基本準則。什么樣的方式能夠使我們持續優(yōu)秀，帶著(zhù)這樣的思考，通威太陽(yáng)能要認真總結2020年各基地、各板塊的得失、利弊、優(yōu)劣，與過(guò)去對標、與同行對標，與內部對標，讓責任進(jìn)一步落實(shí)、機制進(jìn)一步到位、組織架構進(jìn)一步優(yōu)化，最大限度滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要求。同時(shí)完善獎懲激勵機制，讓每個(gè)環(huán)節都能有效分享在自身領(lǐng)域取得的領(lǐng)先優(yōu)勢，真正做到事業(yè)留人、待遇留人、情感留人。
合影留念
劉漢元主席強調，什么樣的行業(yè)協(xié)作方式能夠使我們更健康、行業(yè)更良性、合作更共贏(yíng)，是通威人必須深刻思考的問(wèn)題。合作共贏(yíng)是行業(yè)利益最大化的需要，是彼此利益最大化的共同需要，但前提必須是尊重彼此的存在和發(fā)展空間。通威人如何參與行業(yè)合作并推動(dòng)這一進(jìn)程的加快，需要團隊進(jìn)一步強化效率、能力、核心競爭力建設，真正踐行“效率決定效益、細節決定成敗、速度決定生死”。團隊要始終保持謙卑的心態(tài)，時(shí)刻保持緊迫感、危機感，真正做到用心工作，用智慧工作，用只爭朝夕的精神工作，才能夠讓我們未來(lái)的工作更加高效，始終保持方向一致、步調一致，在行業(yè)里久跑久勝、長(cháng)跑長(cháng)新。