2021-01-26
作者：通威
1月21日，內蒙古通威召開(kāi)第四期“集眾家之所長(cháng)于一身”班組長(cháng)對標學(xué)習會(huì )，自各工段的班組長(cháng)將工作中的管理工具、管理思路、管理經(jīng)驗等內容進(jìn)行分享。
現場(chǎng)匯報
本次對標學(xué)習會(huì )為各工段班長(cháng)搭建對標學(xué)習的平臺，會(huì )上，班組長(cháng)共討論出10項管理工具的應用，通過(guò)現場(chǎng)班組長(cháng)討論、研究、優(yōu)化、升級，最終確定初稿。同時(shí)，在對標學(xué)習會(huì )中，對管理工具的實(shí)用性、合理性、班組成員推動(dòng)效果等進(jìn)行多維度評比，積極鼓勵、推動(dòng)班組長(cháng)不斷挖掘管理工具的價(jià)值，切實(shí)將管理工具用好。通過(guò)前期的研究討論，將升級優(yōu)化的管理工具進(jìn)行落地實(shí)踐，以一個(gè)月為周期，對前期確定的管理工具進(jìn)行后期的跟蹤回訪(fǎng)，形成閉環(huán)，將基層管理人員的能力扎扎實(shí)實(shí)的得到提升。在對標學(xué)習過(guò)程中，配套相應的激勵機制，對學(xué)以致用的優(yōu)秀班組進(jìn)行獎勵。班組長(cháng)作為基層管理人員，更是內蒙古通威的二期生產(chǎn)的中堅力量，因此班組長(cháng)要保持一顆恒心，苦練內功、長(cháng)期修煉、久久為功，不可有一絲一毫懈怠，正所謂，“只要功夫深，鐵杵磨成針”。
2021年內蒙古通威將堅定信心打造二期精品工程，為此，員工不僅要有“精品”意識，更要有“精品”技能，各崗位領(lǐng)導、員工更要將能力建立在組織上，不斷發(fā)力提升，讓每位員工的涓涓細流匯集成公司奔騰的江河，共同助力二期精品工程。