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為進(jìn)一步提升內部管理水平，提高員工操作技能，營(yíng)造比學(xué)趕超的良好學(xué)習氛圍。通威太陽(yáng)能成都公司電池六廠(chǎng)于1月27日組織開(kāi)展設備案例分析相關(guān)培訓會(huì )議。

此次培訓圍繞設備機臺相關(guān)改善案例進(jìn)行研討培訓，圍繞產(chǎn)能提升、質(zhì)量改善、降本增效等幾大方面進(jìn)行分享。通過(guò)講述真實(shí)的改善案例，分析異常原因，樹(shù)立員工質(zhì)量意識，掌握操作技能。會(huì )議強調了各車(chē)間應當互相借鑒、對標學(xué)習，力爭將改善案例真正落到實(shí)處，將其作用發(fā)揮最大化。通過(guò)進(jìn)一步加強了全員的思維碰撞，同時(shí)提升了工作效率，也對各廠(chǎng)日常工作情況的互相了解起到一定輔助作用，使全員具備設備相關(guān)工作的前瞻性。

培訓現場(chǎng)

此次會(huì )議的開(kāi)展，提升了員工積極思考、自主創(chuàng )新的能力，進(jìn)一步強化了全員在工作過(guò)程中主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題、主動(dòng)思考問(wèn)題，以及積極尋求解決方法的意識。同步提升了全員異常處理能力，不斷進(jìn)行團隊協(xié)作能力的加強，營(yíng)造出積極向上的良好工作氛圍，為車(chē)間指標提升提供堅實(shí)的基礎。