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1月26日，永祥樹(shù)脂舉行“結構化的工作匯報”培訓。永祥樹(shù)脂副總經(jīng)理杜亦軍，永祥樹(shù)脂總經(jīng)理助理陳君、柳志勇出席，各部門(mén)、車(chē)間管理干部參會(huì )。培訓特邀永祥股份綜合管理部人事組經(jīng)理盛志雄主講。

培訓現場(chǎng) 

培訓中，盛經(jīng)理以金字塔原理的四大原則“結論先行、以上統下、分類(lèi)歸組、演繹歸納”展開(kāi)講解，并用理論與案例相結合的方式進(jìn)行詳細深入的講解，且贈送了6個(gè)工作總結錦囊，讓大家充分了解到結構化思維的重要性。 

杜總指出，這是一場(chǎng)精彩紛呈的培訓，所展現出來(lái)的結構化思維方式，對于指導部門(mén)、車(chē)間的工作匯報，具有非常重要的指導意義，更好的展示工作內容和亮點(diǎn)。

合影留念 

結構化思維不僅有利于工作匯報更有利于生產(chǎn)管理，在管理中要轉變工作模式，用結構化的思維來(lái)保障裝置的安全平穩運行。希望大家把大講堂所講到的內容運用到實(shí)際工作中，這才是推進(jìn)大講堂工作的意義所在。