2021-01-28
作者：通威
為進(jìn)一步提升班組凝聚力，秉著(zhù)費用最小化、收益最大化的阿米巴工作理念，1月25日，永祥新材料成品巴阿米巴周例會(huì )如期召開(kāi)，人行部經(jīng)理周萬(wàn)江、成品巴全體巴員參加會(huì )議。會(huì )議由巴長(cháng)楊林主持。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )上，通報了1月以來(lái)，成品巴所有人員始終牢記降本增效，費用最小化、收益最大化的阿米巴工作理念，集思廣益推動(dòng)阿米巴工作的開(kāi)展并取得一定的成果。噴碼機墨水是成品包裝工序必不可少的一項日常消耗，原噴碼機墨水單價(jià)較高，后經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調研，品質(zhì)分析并協(xié)調采購部決定使用單價(jià)更低，效果相同的其他品牌墨水，每月墨水同比往年降低成本22.5%。隨后由班組長(cháng)對本周阿米巴核算表進(jìn)行匯報總結，分析原因并提出合理化建議。楊巴長(cháng)指出，2021年成品巴將繼續秉承“我的崗位我負責，我的工作請放心”的工作態(tài)度，用心工作，用智慧工作，用只爭朝夕的精神工作。并強調執行力的重要性，對領(lǐng)導的指示與要求要接收到位、傳達到位、執行到位、落實(shí)到位，不推諉、不逃避，并對下一步的工作計劃作出安排與要求。
最后，周經(jīng)理肯定了成品工段2020年在產(chǎn)品質(zhì)量和安全方面取得的優(yōu)秀成績(jì)，指出成品工段獲得2020年度優(yōu)秀團隊是實(shí)至名歸的，但切記戒驕戒躁，要將良好的工作習慣與工作態(tài)度保持下去，為新年新目標積極奮斗。班組建設是強化班組凝聚力，提升班組整體素質(zhì)必不可少的一項重點(diǎn)工作，班組建設應由工段長(cháng)和主管帶領(lǐng)班組長(cháng)及員工共同思考，共同進(jìn)步。鼓勵員工展示工作成果，留下工作痕跡，實(shí)現工作的清單化、流程化、標準化、數據化；要學(xué)會(huì )分析如何提高勞動(dòng)效率；提出工作層層分解，有效連接的理念，每個(gè)崗位應該思考該做什么，怎樣去做。人行部作為后勤職能部門(mén)，也定將以服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)員工為己任，做好后勤保障工作。只有全體干部員工上下齊心，凝心聚力，才能共創(chuàng )永祥新材料的美好未來(lái)！