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為進(jìn)一步貫徹落實(shí)通威集團董事局劉漢元主席關(guān)于質(zhì)量方針的要求，加強全員對質(zhì)量管理的理解與應用，1月28日，通威太陽(yáng)能眉山公司電池二廠(chǎng)開(kāi)展質(zhì)量管理培訓。

培訓現場(chǎng)

培訓主要聚焦在以技術(shù)求進(jìn)步，向管理出效益，加強程序化、規范化、科學(xué)化管理，以達到提高質(zhì)量，降低成本，減少損耗，實(shí)現增產(chǎn)增值的目的。通過(guò)對以往經(jīng)驗的總結，加強職責分工，實(shí)行目標管理，深化質(zhì)量管理，確保各項管理齊頭并進(jìn)。通過(guò)本次培訓，員工對如何提升品質(zhì)有了進(jìn)一步的了解，提高了員工的質(zhì)量意識和崗位專(zhuān)業(yè)技能水平，為今后不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量管理水平，打造高質(zhì)量通威產(chǎn)品奠定堅實(shí)基礎。

質(zhì)量、市場(chǎng)、效益是公司發(fā)展的永恒主題，通威從創(chuàng )立之初就視質(zhì)量為生命，通威太陽(yáng)能將持續改進(jìn)質(zhì)量管理體系，致力于打造效率領(lǐng)先、持續增值且不可替代的產(chǎn)業(yè)鏈，為社會(huì )提供安全穩定的產(chǎn)品，實(shí)現公司與客戶(hù)端共贏(yíng)與發(fā)展。