2021-02-02
作者：通威
為加強班組建設，增強團隊的凝聚力和向心力，提高工作質(zhì)量和效率，切實(shí)做到班組管理工作向縱深推進(jìn)，1月24日—31日，內蒙古通威生產(chǎn)部標準化小組對各工段進(jìn)行了以“不通知”、“不計劃”、“不打招呼”的方式為原則的“班前會(huì )、交接班”抽查活動(dòng)，達到實(shí)際深入了解最貼近真實(shí)的班前會(huì )落實(shí)情況，并將發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行匯總和現場(chǎng)糾偏，分享交流，共同提升，使班前會(huì )更加規范。
活動(dòng)現場(chǎng)
自班前會(huì )、交接班工作持續開(kāi)展以來(lái)，各工段均對每日交接班情況提升重視，不斷豐富班前會(huì )內容；將優(yōu)秀管理方法應用到工作中；堅持將班前會(huì )與每日的生產(chǎn)工作安排相結合。規范程序，提升質(zhì)量，做到具體不啰嗦，有重點(diǎn)無(wú)盲點(diǎn)。在抽查過(guò)程中，各工段均嚴格執行交接班標準化要求，抓好貫徹落實(shí)。會(huì )前，隊伍進(jìn)入現場(chǎng)井然有序，著(zhù)裝整齊，跨立動(dòng)作標準，昂首挺胸；會(huì )中，上班班組長(cháng)交接工作、接班班長(cháng)安排工作、班組長(cháng)及組員進(jìn)行安全經(jīng)驗分享時(shí)，聲音洪亮，干脆利落。從點(diǎn)名、班前排查、上班情況介紹及當班任務(wù)安排和確認，到現場(chǎng)提問(wèn)、安全分享等環(huán)節，流程連貫，內容全面，一對一現場(chǎng)交接時(shí)有條不紊。
為班前會(huì )工作持續開(kāi)展，不斷增強班組人員的工作責任心和安全意識，在每次抽查活動(dòng)結束后，當班抽查人員都會(huì )將各工段表現優(yōu)異的部分和有待加強的部分進(jìn)行總結分享，充分利用班前會(huì )這塊陣地，潛移默化地將“事事有交代，件件有落實(shí)”思想及安全意識灌注到員工的腦海中。接下來(lái)標準化小組還將不定期檢查各班組的班前會(huì )、交接班的落實(shí)情況，持之以恒的開(kāi)展好此項工作。