2021-02-03
作者：通威
1月份，永祥硅材料緊緊圍繞“科技創(chuàng )新、文化引領(lǐng)、雙輪驅動(dòng)、高效經(jīng)營(yíng)” 十六字經(jīng)營(yíng)思路，在抓好疫情防控工作的同時(shí)，科學(xué)部署生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，圍繞公司月度既定目標，做到兩手抓、兩手硬，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標全面完成。1月31日盤(pán)存結束后，硅材料公司產(chǎn)量完成目標104.34%,完成挑戰101.36%,質(zhì)量目標完成101.16%,完成挑戰100.62%，實(shí)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“開(kāi)門(mén)紅”。
永祥股份副總經(jīng)理袁中華深入現場(chǎng)指導工作
近期，公司通過(guò)進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎，強化集團、股份、公司的指導思路、管理方向，壓實(shí)主體責任，為推進(jìn)公司生產(chǎn)高質(zhì)量運行奠定了堅實(shí)的基礎。其中公司在保證生產(chǎn)物資及時(shí)供應的同時(shí)，每天組織公司級安全生產(chǎn)早會(huì )共計31場(chǎng)，周例會(huì )4場(chǎng)各部門(mén)組織班組早會(huì )、閉環(huán)會(huì )約100余場(chǎng)。并由專(zhuān)人實(shí)時(shí)反饋生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)關(guān)注設備運行狀態(tài)，充分利用PMC考核制度，實(shí)行有獎?dòng)辛P，極大提高了員工的責任心和生產(chǎn)積極性。同時(shí)，公司持續推進(jìn)疫情防控和精益化管理工作，加大安全隱患排查力度，加強過(guò)程控制，積極組織開(kāi)展安全隱患自查、安全隱患專(zhuān)項排查等，確保各生產(chǎn)設備安全穩定運行，使生產(chǎn)運行呈現出良好態(tài)勢。
2021年，全體干部員工充分發(fā)揚“開(kāi)局就是決戰、起步就是沖刺”的精神，不斷提高工作質(zhì)量、提升工作效率，做到知責于心、擔責于身、履責于行，充分運用好段雍董事長(cháng)、袁中華總經(jīng)理、張軍副總經(jīng)理提出的“五個(gè)全新”、“四個(gè)原則”、“三個(gè)強抓”的指示精神，為各項生產(chǎn)指標再創(chuàng )佳績(jì)，為各生產(chǎn)裝置的安全穩定運行提供重要保障。