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2月4日，永祥樹(shù)脂積極開(kāi)展工藝指標分析討論會(huì )。旨在提高員工的操作技能和應急處理能力。

討論現場(chǎng)

各車(chē)間將工藝指標進(jìn)行分解，明確各班組、各工序每月需分析的工藝指標及其內容，包括指標名稱(chēng)、指標控制范圍、控制理由、指標偏差分析和指標偏差處理。班組長(cháng)組織各工序員工對工藝指標逐一進(jìn)行分析討論匯總，并整理制作成圖表。在分析討論過(guò)程中，大家各抒己見(jiàn)，互通有無(wú)。這既是對工藝流程和指標的進(jìn)一步梳理分析，也是對日常操作、應急處理經(jīng)驗教訓的總結和提煉。

通過(guò)開(kāi)展工藝指標分析討論會(huì )，提高了員工的操作技能和應急處理能力，將進(jìn)一步保障生產(chǎn)安全平穩運行。