2021-02-05
作者：通威
為提高公司基層班組長(cháng)的領(lǐng)導力、執行力、組織協(xié)調力，強化團隊建設，提升團隊凝聚力，2月4日，成都公司電池二廠(chǎng)開(kāi)展基層班組執行力培訓。
培訓以線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的方式進(jìn)行，線(xiàn)上通過(guò)i通威上傳學(xué)習資料，線(xiàn)下培訓圍繞班組管理與組織建設、人才建設、班組溝通技巧、班組長(cháng)通用管理技能、時(shí)間都去哪兒了、班組長(cháng)專(zhuān)業(yè)管理技能等方面進(jìn)行講解。精彩的內容，靈活的授課方式，贏(yíng)得了現場(chǎng)員工陣陣掌聲和一致好評。培訓期間，為班組長(cháng)構建了輕松活潑的學(xué)習氛圍，班組長(cháng)與老師之間、班組長(cháng)與班組長(cháng)之間進(jìn)行了充分互動(dòng)。
培訓指出“班組長(cháng)是幫助車(chē)間管理班組的，所有的安全、生產(chǎn)、設備、人員、技術(shù)等都需要班組長(cháng)進(jìn)行統一安排和落實(shí)，所以班組長(cháng)必須具備卓越的領(lǐng)導力?！迸嘤枏娬{，隨著(zhù)公司工作標準趨嚴格和標準化，大家必須與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng )新性地開(kāi)展工作。培訓最后強調，班組長(cháng)們要將所學(xué)知識落實(shí)到實(shí)際工作中，真正做到轉化、吸收、落地、執行。
成都公司電池二廠(chǎng)通過(guò)定期開(kāi)展培訓活動(dòng)搭建班組長(cháng)溝通交流平臺，提升班組長(cháng)的理解力、學(xué)習力、執行力，培養出德才兼備的后備力量。通過(guò)輪流分享班組管理經(jīng)驗，大家相互借鑒學(xué)習，始終將問(wèn)題落到實(shí)處，讓各項工作形成閉環(huán)。
培訓現場(chǎng)