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為切實(shí)加強指標改善工作，打造高質(zhì)量通威產(chǎn)品，實(shí)現產(chǎn)出效率整體提升，切實(shí)提高工作標準和效率，2月5日，成都公司電池六廠(chǎng)開(kāi)展指標改善會(huì )議。

會(huì )議主要圍繞各項生產(chǎn)指標達成情況、整體趨勢等方面進(jìn)行品質(zhì)對標，以“人、機、料、法、環(huán)、測”綜合分析，對異?，F場(chǎng)排查確認難題及未來(lái)改善方向展開(kāi)討論，加強員工質(zhì)量意識和責任意識進(jìn)行持續性推動(dòng)改善。

會(huì )議指出，各部門(mén)、各工序要堅持以結果為導向，協(xié)同作業(yè)，需狠抓落實(shí)，明確各廠(chǎng)差異，對標差異、深入細節、優(yōu)化工藝對細節深入挖掘，積極行動(dòng)驗證，強化精益生產(chǎn)管理，從人、機、料、法、環(huán)五個(gè)方面，打造內部高效執行力，運用質(zhì)量因果分析法，達到降本增效，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度的目的。

培訓現場(chǎng)