2021-02-18
作者：通威
2月8日，永祥多晶硅組織召開(kāi)了2021年經(jīng)營(yíng)目標計劃措施分解暨“英雄帖”發(fā)布會(huì )。永祥股份副總經(jīng)理兼永祥多晶硅杜炳勝，永祥多晶硅副總經(jīng)理汪云清，永祥多晶硅安全環(huán)?？偙O牟俊豐，永祥多晶硅副總工程師冉祎出席會(huì )議，公司各部門(mén)工段長(cháng)及以上管理干部參加會(huì )議。
會(huì )議現場(chǎng)
在股份十六字方針的指引下，永祥多晶硅確定了“安全至上、品質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)、高效經(jīng)營(yíng)、日清日結”作為2021年開(kāi)展各項工作的指導思想。為進(jìn)一步推進(jìn)“精準管控，精細操作”，明方向、定措施、強執行，激勵各部門(mén)“跳起摸高”，全力以赴實(shí)現公司2021年經(jīng)營(yíng)挑戰目標。安全宣誓后，安全環(huán)?？偙O牟俊豐帶領(lǐng)與會(huì )人員深刻學(xué)習了《危險化學(xué)品企業(yè)重大危險源安全包保責任制辦法》，再次強調安全生產(chǎn)的重要性，同時(shí)牟總匯報了多晶硅公司2021年安全、環(huán)保管控措施以及安全費用規劃；隨后經(jīng)管部經(jīng)理余桃匯報了多晶硅公司2021年經(jīng)營(yíng)計劃，生產(chǎn)部經(jīng)理李川圍繞經(jīng)營(yíng)目標詳細匯報了具體措施分解計劃，設備動(dòng)力部經(jīng)理童建才就2021年設備安全、穩定運行以及維修費用控制措施進(jìn)行了具體闡述。會(huì )上，后處理工段長(cháng)辛安才代表公司英雄挑戰項目組進(jìn)行了具體工作規劃。
會(huì )上，冉總結合市場(chǎng)發(fā)展情況深度分析了多晶硅作為老廠(chǎng)區所面臨的挑戰與機遇。強調2021年多晶硅一定要在“英雄攻關(guān)”上下狠功夫，真正用只爭朝夕的精神，堅持四定原則繼續深挖技術(shù)潛能為公司提升競爭力注入源源不斷的活力，從而實(shí)現老瓶裝新酒，老樹(shù)發(fā)新芽。
針對2021年具體工作，汪總指出，安全至上，要進(jìn)一步強化風(fēng)險意識，始終把防范和治理隱患放在首位。堅定地貫徹落實(shí)安全發(fā)展理念不改變，緊盯風(fēng)險防控不放松，加強安全投入和強化安全規范管理不動(dòng)搖；一分部署，九分落實(shí)，要嚴格拷問(wèn)執行力，健全提升質(zhì)量管控網(wǎng)，做到凡事定一件抓一件，抓一件成一件，將各項工作做實(shí)、做深、做細。要加強對標學(xué)習力度，以班組建設、阿米巴、標準化等具體管理措施為抓手，凝心聚力加強對標提升意識，注重細節強化跟蹤，按時(shí)高質(zhì)量完成各項工作。2021年，心態(tài)歸零，加大馬力，以更大的決心、更有效的措施、更扎實(shí)的工作步伐，努力實(shí)現公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)挑戰目標。
合影留念
最后，杜總作重要指示，針對2021年具體工作提出新要求：一是看清形勢，要調整情緒，放下包袱，打開(kāi)思路將危機轉化為措施，找準問(wèn)題；強化責任清單落實(shí)。在安全方面，圍繞新的“法律法規”，持續規范過(guò)程管理，深化安全生產(chǎn)預防控制體系，扎實(shí)開(kāi)展安全“挖地三尺”查隱患，排隱患；嚴控重點(diǎn)區域、關(guān)鍵環(huán)節做到全覆蓋，無(wú)死角。二是要確定高目標，全面對標，咬定目標不放松，緊盯存在的問(wèn)題與短板，及時(shí)制定改進(jìn)措施，將“當下改”變?yōu)椤伴L(cháng)久立”。三是各工段要在“融”上下功夫；充分運用“大融合”思維，做到相互支持，相互幫助，相互提醒，以點(diǎn)帶面激發(fā)活力，在“三專(zhuān)”（即專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)工、專(zhuān)注）上全面發(fā)力，打造專(zhuān)業(yè)性與整體性、協(xié)同性相統一的英雄團隊。