2021-02-19
作者：通威
2月5日，通廣公司在本部召開(kāi)2020年度工作總結暨2021年工作計劃會(huì )。通威股份副總裁宋剛杰、通廣公司總經(jīng)理楊邦順、各部門(mén)負責人、各項目部負責人及公司本部全體員工參加此次會(huì )議，由于在建項目工期緊張，部分員工在項目部現場(chǎng)視頻連線(xiàn)參與。
合影留念`
會(huì )議分為培訓和會(huì )議兩部分。上午由工程部牽頭組織相關(guān)負責人根據相關(guān)規范、公司文件并結合實(shí)際情況，進(jìn)行《預（結）算管理制度》、《安全管理》、《質(zhì)量管理》培訓，加強加深對公司文件的解讀，規范化項目管理。
下午總結計劃會(huì )議，首先回顧了2020年公司大事記。公司各部門(mén)、各項目部負責人分別就部門(mén)和項目部2020年工作成果及2021年工作計劃進(jìn)行了回顧和分享。隨后對2020年度優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行表彰，進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的工作熱情和積極性，不斷增強團隊凝聚力。
通廣總經(jīng)理楊邦順通過(guò)與2019年終總結計劃會(huì )議對比，對公司2020年進(jìn)行工作復盤(pán)，針公司2020年全年經(jīng)營(yíng)情況和2021年經(jīng)營(yíng)規劃作了“建設標準化、強化執行力”主題發(fā)言，再次強調關(guān)鍵詞“投標、安全、質(zhì)量、結算、回款”，
最后，宋總聽(tīng)取匯報后作重要指示。他表示，公司提出了“新起點(diǎn)新氣象”的目標，看到了轉變，但是還不夠，還需要繼續努力，并且強調了質(zhì)量、安全、企業(yè)文化的重要性。做工程，看著(zhù)一片黃土，變成工廠(chǎng)，有成就感，但是大家仍需要保持這份努力,公司全體員工必須認真思考和總結在施工管理過(guò)程中的經(jīng)驗教訓，轉變觀(guān)念，提高危機意識，按市場(chǎng)規則來(lái)經(jīng)營(yíng)公司，充分參與市場(chǎng)競爭，規范化，標準化，把活干出來(lái)，按照目標把工程建起來(lái)，展示出來(lái)！
公司開(kāi)總結會(huì )之時(shí)，永祥新能源二期項目正熱火朝天地施工。并且當天下午收到通合新能源金堂室外總平項目中標通知書(shū)，公司立即組織人員和機械于2月6日進(jìn)場(chǎng)，強化執行力，春節期間不休假，保證完成時(shí)間節點(diǎn)任務(wù)。
新年新氣象，2021年的通廣公司定將以全新的面貌、團結一心、理清思路、執行到位，走出一條適合公司發(fā)展的新的道路！