2021-02-19
作者：通威
牢記使命，爭分奪秒；時(shí)不我待，奮楫前行！2月18日，節后上班第一天，永祥新能源一期生產(chǎn)部，二期技術(shù)組、生產(chǎn)準備組隆重召開(kāi)2021年節后上班收心會(huì )，永祥新能源總經(jīng)理助理兼生產(chǎn)部長(cháng)涂大勇，生產(chǎn)部副部長(cháng)邱正剛，生產(chǎn)準備組副組長(cháng)王世棋，生產(chǎn)準備組組長(cháng)助理唐文東，各工段、屬地負責人出席此次大會(huì )，80余名技術(shù)員及以上管理干部參會(huì )。
會(huì )議現場(chǎng)
安全分享和安全宣誓后，王部長(cháng)代表技術(shù)組及生產(chǎn)準備組做動(dòng)員，通報了二期項目的建設進(jìn)度，讓大家更加明白二期項目面臨的時(shí)間緊、任務(wù)重的現狀，全體干部員工必須以“戰斗”的狀態(tài)進(jìn)入到工作之中，對每一個(gè)螺栓、墊片都要進(jìn)行確認，才能有效保障二期項目的質(zhì)量，避免返工，保障進(jìn)度。
涂總對每一位干部在2020年度的辛勤付出表示感謝。生產(chǎn)運行和工程建設一刻也不能松懈，每一位管理干部的“心”和“行”都要迅速完成從假日到工作的轉換，全身心投入到工作之中。涂總強調，“安全是根，安全是本”，一期和二期項目首先要保障安全。對二期項目，涂總表示，離裝置投產(chǎn)的節點(diǎn)目標只有8個(gè)多月的時(shí)間，每一天都很寶貴，要充分發(fā)揮屬地管理的作用，從安全、進(jìn)度、質(zhì)量、人員培訓、物資管理等方面全面深入開(kāi)展工作，確保高效率、高質(zhì)量建成精品工程。對一期項目，涂總要求各屬地須嚴格按照148項內控目標行動(dòng)計劃、28項提質(zhì)降耗行動(dòng)計劃落實(shí)行動(dòng)，創(chuàng )新性開(kāi)展各項工作。各屬地、專(zhuān)業(yè)需持續強化管理能力、專(zhuān)業(yè)能力和員工技能的提升，才能更好提升團隊戰斗力，更好地駕馭裝置。
此次收心會(huì )，恰逢其時(shí)，讓全體干部員工更好地統一了思想，搞清了現狀，認準了目標，全力投入到緊張充實(shí)的工作之中。全體干部員工必將以公司2021年度挑戰目標為行動(dòng)方向，“抓精益生產(chǎn)，干精品工程”，用行動(dòng)踐行使命，用奮斗書(shū)寫(xiě)青春。