2021-02-20
作者：通威
2月8日，永祥股份正式啟動(dòng)經(jīng)管月度例會(huì )機制并順利召開(kāi)2月經(jīng)管月度例會(huì )，永祥股份副總經(jīng)理袁中華出席，各公司經(jīng)管部長(cháng)、經(jīng)管專(zhuān)員參會(huì )，各公司主要圍繞經(jīng)管工作開(kāi)展、開(kāi)展方式亮點(diǎn)、下月工作計劃三方面分享匯報，本次會(huì )議為永祥股份經(jīng)管工作搭建了相互交流、相互學(xué)習提升的平臺。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )上，永祥股份信息中心總監助理吳志軍總分別從經(jīng)管專(zhuān)員職責、平臺搭建、阿米巴信息化等方面進(jìn)行了交流、指導。經(jīng)管月度例會(huì )，便于對標學(xué)習后當月及時(shí)開(kāi)展借鑒提升工作，隨著(zhù)工作交流情況，根據工作需求細化經(jīng)管工作分享，一月一主題碎片化對標提升，本次會(huì )議以各公司經(jīng)管專(zhuān)員對經(jīng)管月度工作推動(dòng)進(jìn)行分享，經(jīng)管部長(cháng)補充的形式展開(kāi)，以次方式不斷提升經(jīng)管專(zhuān)員綜合能力，也找到了各公司經(jīng)管各具特色的開(kāi)展方式，如：內蒙通威生產(chǎn)部阿米巴經(jīng)營(yíng)目標責任狀簽訂、新能源公司發(fā)布1月電子期刊、多晶硅公司英雄挑戰項目等優(yōu)秀方式。
袁總對各公司總經(jīng)理經(jīng)管工作的支持表示感謝，并分享了主席講話(huà)，“阿米巴就是潤物細無(wú)聲地幫助公司解決問(wèn)題，關(guān)注細節，引導現場(chǎng)改善，若每個(gè)人都做好，公司發(fā)展的潛力非常大”。袁總就經(jīng)管工作期望與壓力、經(jīng)管的定位準確、機制建立、角色定位轉換、評價(jià)體系的建立5個(gè)方面作出指示，經(jīng)管就像一張白紙，如何描繪出一幅美好的圖畫(huà)，需要我們在推進(jìn)過(guò)程中不斷創(chuàng )新超越，不斷開(kāi)發(fā)經(jīng)管內涵與價(jià)值，找到經(jīng)管的精準定位，工作推進(jìn)過(guò)程中以經(jīng)營(yíng)目標分解至工段為抓手，層層分解，不斷審視目標，圍繞差距去解決，逐漸形成全員不斷參與，不斷改進(jìn)的氛圍，讓團隊始終保持創(chuàng )新活力，實(shí)現價(jià)值自我創(chuàng )造。