2021-02-20
作者：通威
牛年伊始，萬(wàn)象更新。2月19日，永祥股份信息中心召開(kāi)春節后部門(mén)收心會(huì )，永祥股份副總經(jīng)理袁中華出席，信息中心全員參會(huì )。會(huì )議旨在使部門(mén)全員迅速從節日氣氛中“收心回神”，確保節后各項工作全面轉入正軌。會(huì )上對春節假期值班情況和當前工作進(jìn)展進(jìn)行了匯報，同時(shí)對信息中心近2個(gè)月重點(diǎn)工作、信息中心組織架構、部門(mén)定位、部門(mén)崗位職責進(jìn)行宣講。
收心會(huì )現場(chǎng)
會(huì )上，袁總指出：一、信息中心要明確定位、詳實(shí)規劃。未來(lái)企業(yè)數字化是大的發(fā)展趨勢，走在數字化智能化工廠(chǎng)、數字化交付、數字化交付的前列，一定要通過(guò)大數據信息進(jìn)行分析，讓數據發(fā)揮價(jià)值，把數據變成資產(chǎn)，為未來(lái)做管理決策提供依據；二、異常處理要有記錄，要有問(wèn)題的原因分析、解決措施，要有閉環(huán)和舉一反三、要有處理的時(shí)間、責任人，要做成管理報表，便于事后跟蹤；三、基礎運維的檢查要有清單，檢查的標準、檢查結果是否符合標準；四、立項討論一定要清楚，數據一定要有系統取數源，不允許員工手工錄入數據，專(zhuān)業(yè)程度上一定要夠，架構一定要清楚；五、信息中心每個(gè)人都要對自己設定明確的目標，自身能力不夠就提升能力，資源不夠尋求資源，缺什么補什么。團隊要有靈氣，每個(gè)成員要有把工作干好的靈動(dòng)力，敢于超越目標；六、要制定相應的應急預案并且要進(jìn)行演練。希望2021年信息中心能取得讓人眼前一亮的成績(jì)。
近2年，永祥處于數字化轉型建設的關(guān)鍵時(shí)期，今年將重點(diǎn)圍繞永祥新能源MES、永祥光伏科技MES，價(jià)值財務(wù)提升及工程項目管理等重點(diǎn)項目建設，填平補齊建設，夯實(shí)數字化基礎；構建IT技術(shù)平臺，完善基礎設施，提升系統安全穩定性，推廣智慧辦公應用。信息中心作為永祥板塊數字化轉型實(shí)施建設的專(zhuān)業(yè)技術(shù)部門(mén)，在段雍董事長(cháng)、袁中華總等公司經(jīng)營(yíng)班子的指揮下全力推進(jìn)全新的智慧工廠(chǎng)建設，向業(yè)務(wù)管理流程化、決策控制數智化的目標邁進(jìn)。