2021-02-24
作者：通威
2月23日，內蒙古通威設備動(dòng)力部組織召開(kāi)部門(mén)2021年度工作部署會(huì )議，內蒙古通威總經(jīng)理助理劉端出席會(huì )議，部門(mén)一期、二期各專(zhuān)業(yè)負責人、核心技術(shù)骨干及屬地工程師參會(huì )，參加本次會(huì )議并提出工作要求。
會(huì )議現場(chǎng)
各專(zhuān)業(yè)負責人及屬地工程師，就屬地裝置設備運行狀況進(jìn)行匯報。設備動(dòng)力部長(cháng)武永斌提出，春節返崗后各專(zhuān)業(yè)要再次做好收心宣貫；設備穩定方面，氣溫回暖，各專(zhuān)業(yè)提前梳理裝置專(zhuān)項檢查清單，電氣專(zhuān)業(yè)做為專(zhuān)項檢查的重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)提前做好準備；部門(mén)管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，職責分工及時(shí)調整過(guò)渡，為二期項目做好準備。針對2021年部門(mén)工作的整體安排，武永斌部長(cháng)提出“穩中求進(jìn)，履職到位”管理思路，從計劃性檢修、科學(xué)維保、技改施工、阿米巴經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)管安全、安全標準化推進(jìn)六條主線(xiàn)開(kāi)展工作，各項工作要在2020年的基礎上，做到穩中有進(jìn)，確保一期裝置“安穩長(cháng)滿(mǎn)優(yōu)”，為二期項目順利推進(jìn)做好各項支撐。
劉總作工作部署,人員調整角色互換,電氣、儀表專(zhuān)業(yè)要求4月30日前完成工段儲備管理人員培養評估，在二期項目設備安裝投用前達到AB角色互換。職責梳理夯實(shí)基礎，部門(mén)管理人員、各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，對崗位職責清單進(jìn)行再次梳理，以日、月、季度、半年度、年度為階段細化工作計劃。特種設備合法合規，專(zhuān)業(yè)人員認真解讀《特種設備安全法》《特種設備安全監察條例》《特種設備技術(shù)規范TSG》三本書(shū)籍，依據法律法規要求，對特種設備管理標準查漏補缺，特種設備管理合法合規，不容有失逾越紅線(xiàn)。安全標準三步強化，第一步成立設備動(dòng)力部安全標準化推進(jìn)小組，并制定《安全文明施工管理規定》、《標準化檢維修管理規定》，以“低罰高獎”為原則，明確獎罰條例；第二步活動(dòng)開(kāi)展抽查，部門(mén)工段制定月度、季度安全主題活動(dòng)，全員參與提高員工安全意識。第三步安全負責人每周例會(huì )進(jìn)行法律法規、各項標準專(zhuān)項解讀。管理理念植入，提高班組建設：不斷完善標準清單，做到精準數據化，標準審核執行到位，偏差分析及時(shí)制定糾偏措施。班組長(cháng)作為部門(mén)管理與生產(chǎn)員工的聯(lián)系紐帶，起著(zhù)承上啟下的橋梁作用。要逐步向班組長(cháng)植入管理理念及方法，提高班組長(cháng)的管理能力，從而提高班組執行力。
2021年內蒙古通威設備動(dòng)力部將在劉總、武部長(cháng)的帶領(lǐng)下，以穩中求進(jìn)，履職盡責為開(kāi)展工作的核心理念，樹(shù)立一個(gè)設備動(dòng)力部的觀(guān)念，各專(zhuān)業(yè)一期二期做到無(wú)縫銜接。將“夯實(shí)基礎、發(fā)力提升、做實(shí)一流”2.0版工作方針，執行到位、履職到位。