2021-02-25
作者：通威
為加強管理，提高生產(chǎn)效率，2月24日，通威太陽(yáng)能合肥基地召開(kāi)了2021年農歷新年的第一次電池生產(chǎn)體系運營(yíng)管理會(huì )議，通威太陽(yáng)能合肥基地總經(jīng)理謝泰宏出席會(huì )議，各廠(chǎng)、部主要領(lǐng)導及相關(guān)人員參會(huì )。
本次會(huì )議主要圍繞安全生產(chǎn)、指標達成、內部管理等方面展開(kāi)。會(huì )議首先由安全環(huán)境部負責人對春節放假期間和復產(chǎn)復工后安全方面的主要工作進(jìn)行了匯報，針對疫情防控、安全檢查、案例展示等盡享了詳細的講述。在生產(chǎn)方面，計劃部負責人匯報了年初五開(kāi)工以來(lái)生產(chǎn)的各項指標達成情況。
會(huì )議現場(chǎng)
謝總強調，安全是一切工作的前提和基礎，各部門(mén)必須認真做好安全工作，包括生產(chǎn)安全、設備安全、施工安全等，需嚴格按照安全規范作業(yè)，同時(shí)加強對員工的安全培訓，鼓勵員工積極發(fā)現安全隱患，表?yè)P和嘉獎能夠發(fā)現安全隱患的員工，形成全員監督、全員參與的安全管理風(fēng)氣。
謝總指出，團隊管理如“帶兵打仗”，兵都跑了還如何打仗，所以要加快人才引進(jìn)，快速補充人員缺口，保障生產(chǎn)；各部門(mén)管理人員深入基層，與員工溝通和交流，提升員工的責任感和歸屬感，減少人員流失。
最后，謝總表示，生產(chǎn)各項指標要保持進(jìn)一步提升，各部門(mén)需更多關(guān)注3月的各項生產(chǎn)、成本指標的優(yōu)化提升；同時(shí)對生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等方面工作進(jìn)行了細致地部署，希望各部門(mén)關(guān)注細節，注重安全、積極協(xié)同，促進(jìn)生產(chǎn)體系的高效運營(yíng)。