永祥樹(shù)脂2月班組建設評比活動(dòng)成功舉行
2021-03-01
作者：通威
2月26日，永祥樹(shù)脂2月班組建設評比活動(dòng)成功舉行。永祥樹(shù)脂常務(wù)副總經(jīng)理杜亦軍，永祥樹(shù)脂總經(jīng)理助理陳君、柳志勇出席，各部門(mén)、車(chē)間管理人員、班組長(cháng)參會(huì )。
活動(dòng)現場(chǎng)
會(huì )上，班組長(cháng)以PPT形式分別從班組交接班管理、學(xué)習培訓、設備維保、屬地環(huán)境維護、隱患排查及整改、阿米巴管理等方面對2月班組建設工作作總結匯報。分享班組建設管理經(jīng)驗，并提出3月工作計劃。通過(guò)激烈角逐，聚合車(chē)間1#班、電儀車(chē)間1#班、電儀車(chē)間2#班榮獲2月“紅旗班組”稱(chēng)號。
杜總指出，班組建設評分規則要求每個(gè)班組要做好13個(gè)方面的工作，激勵大家把工作做得更好。2021年，公司圍繞經(jīng)營(yíng)目標，將班組建設作為工作重點(diǎn)，把各類(lèi)標準最終落實(shí)到班組每一位作業(yè)人員的工作標準上。班組培訓與計劃必須用數據說(shuō)話(huà)，量化到具體時(shí)間和內容。對標工作應從多角度出發(fā)，除外部對標，各橫班內部也可開(kāi)展對標，最終達到共同進(jìn)步，提升裝置管控水平的目的。面對激烈的市場(chǎng)競爭，把每一項工作做好并執行到位，不斷提升公司管理水平。