2021-03-08
作者：通威
為進(jìn)一步統一思想，凝心聚力推進(jìn)云南項目建設，鍛造一支高素質(zhì)生產(chǎn)管理人才隊伍，3月4日，云南通威組織召開(kāi)生產(chǎn)系統管理會(huì )議。云南通威總經(jīng)理杜炳勝出席會(huì )議，人事組組長(cháng)周旭、品管部長(cháng)魏強及生產(chǎn)準備組全體管理人員分兩地參加視頻會(huì )議。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )上，杜總分析了當前中國光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，講解了通威集團相關(guān)企業(yè)文化，分享了通威時(shí)評《奮楫者先》。杜總指出，2021年是項目快速推進(jìn)的一年，云南通威將全面掌握行業(yè)發(fā)展新態(tài)勢，堅決按照劉主席“風(fēng)清氣正，打造精品工程”的指示，全面落實(shí)“一手抓項目建設，一手抓生產(chǎn)準備”兩項重點(diǎn)工作，做到兩手抓，兩手硬。用心工作，用智慧工作，用只爭朝夕的精神工作。
杜總強調，生產(chǎn)準備組全體管理人員要靜心沉淀、適度加壓，快速消化不良情緒，保持積極向上、良好穩定的心理狀態(tài)開(kāi)展各項工作；要充分汲取優(yōu)秀企業(yè)文化，了解集團的發(fā)展理念、思想情懷、使命擔當，加強文化學(xué)習，樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)、職業(yè)觀(guān)；要加快融合發(fā)展進(jìn)程，穩步參與到永祥日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中去，學(xué)習優(yōu)秀管理經(jīng)驗，增強抵御風(fēng)險能力；要提高管理效率，落實(shí)清單管理，規范崗位職責，做到有操作就有清單，有清單就要執行；要提高執行力，將強有力的執行力轉化為生產(chǎn)力與競爭力，勇?tīng)幍谝?。全面?shù)立云南通威只做第一的企業(yè)亞文化。
作為云南通威項目的見(jiàn)證者、參與者、經(jīng)營(yíng)者，全體管理人員一定會(huì )把目標銘刻在各項工程的節點(diǎn)上，強化執行力，高效管理，打通生產(chǎn)系統“堵點(diǎn)”，高質(zhì)量、高速度完成工程建設，開(kāi)啟云南通威新征程。