2021-03-09
作者：通威
為全面貫徹落實(shí)通威集團董事局劉漢元主席重要指示，高效推進(jìn)標準化建設，持續深化清單管理，3月8日，集團品牌傳播及行政后勤團隊“四化”標準管理培訓成功舉行，永祥股份總經(jīng)理兼永祥新能源總經(jīng)理李斌，永祥新能源安環(huán)部高級工程師賴(lài)建文應邀出席并分享永祥股份標準化建設及清單管理優(yōu)秀經(jīng)驗。通威集團副總裁黃其剛出席，集團品牌傳播及行政后勤團隊全員參加培訓，異地項目管理團隊視頻遠程參訓。
大會(huì )現場(chǎng)
永祥股份自實(shí)施標準化、清單管理以來(lái)，始終堅持“安全是根、安全是本”的理念，將清單運用到各項業(yè)務(wù)中，高標準、強執行、嚴考核，通過(guò)清單管理改變員工思想意識、行為習慣，讓員工真正做到“心中有清單、口中講清單、手中用清單”，有力保證了公司全年安全、高效、長(cháng)周期穩定運行。永祥安全管理獲國務(wù)院專(zhuān)家組高度肯定，清單管理被四川省應急管理廳樹(shù)立為典范并在全省推廣。 永祥股份總經(jīng)理兼永祥新能源總經(jīng)理李斌分享優(yōu)秀經(jīng)驗 培訓中，李總針對“工作標準化、標準清單化、清單數據化、數據信息化”，講述了永祥新能源2017年成立至今的奮斗故事和優(yōu)秀經(jīng)驗，重點(diǎn)分享了如何通過(guò)標準化和清單管理，徹底改變團隊的意識和精神面貌，打造員工內驅力，真正做到“用心工作，用智慧工作，用只爭朝夕的精神工作”。賴(lài)工結合一個(gè)個(gè)典型案例，深入淺出地分享了永祥推進(jìn)標準化建設，落實(shí)清單管理的具體措施?，F場(chǎng)分享干貨滿(mǎn)滿(mǎn)，一線(xiàn)案例故事鮮活生動(dòng)，管理經(jīng)驗發(fā)人深省，現場(chǎng)多次響起陣陣熱烈掌聲，參會(huì )全員也熱情提問(wèn)，互動(dòng)踴躍。大家紛紛表示收獲良多，通過(guò)培訓開(kāi)闊了視野，提升了對推行標準化管理、清單管理的深度認識，對于工作很有切實(shí)啟發(fā)意義，接下來(lái)將在工作中學(xué)以致用，進(jìn)一步提升自身能力。 通宇物業(yè)總經(jīng)理孫斌在總結發(fā)言中表示，聽(tīng)完永祥在標準化、清單管理、信息化等方面的優(yōu)秀經(jīng)驗分享，受益匪淺，值得每一位同事對照自身、對標學(xué)習，并轉變觀(guān)念、舉一反三、學(xué)以致用。新的一年，集團品牌傳播及行政后勤團隊將全面提檔升級，大力提升團隊執行力，做好標準化管理、清單管理，把每一件小事做到極致、完美、精益求精。 合影留念 為全面貫徹落實(shí)劉漢元主席指示，高效推進(jìn)“執行力”、“標準化”建設，打造高效執行力團隊，在集團副總裁黃其剛統一部署和要求下，2021年，集團品牌傳播及行政后勤團隊將把工作標準化、標準清單化、清單數據化、數據信息化“四化”工作貫穿全年，全面提升團隊的標準化、規范化、高效化水平，同時(shí)將通過(guò)“請進(jìn)來(lái)，走出去”的方式，積極開(kāi)展內外對標學(xué)習，持續推進(jìn)各項專(zhuān)業(yè)培訓，堅定不移打造一支結果導向的高效執行力團隊，全力以赴為集團發(fā)展保駕護航。
