2021-03-12
作者：通威
春3月7日，通威股份畜禽IPD春季賦能培訓會(huì )（揭陽(yáng)站）成功舉行，通威股份營(yíng)銷(xiāo)總監、畜禽IPD總經(jīng)理喻明波，通威股份華南二區片區總經(jīng)理溫佳霖、畜禽市場(chǎng)部部長(cháng)馮賢春、揭陽(yáng)畜禽總經(jīng)理郭桂林以及華南二區畜禽全體將士現場(chǎng)參會(huì )。
培訓現場(chǎng)
華南二區片區總經(jīng)理溫佳霖在大會(huì )開(kāi)幕致辭中提出，為實(shí)現滿(mǎn)產(chǎn)滿(mǎn)銷(xiāo)，優(yōu)化生產(chǎn)線(xiàn)，華南二區絕對保障畜禽料產(chǎn)能，營(yíng)銷(xiāo)精英無(wú)需因產(chǎn)能而限制畜禽料高速發(fā)展的目標，上下力出一孔，利力出一孔，全力支持華南二區畜禽料挑戰更高目標，鼓舞團隊士氣。
會(huì )上，喻總分享《做好自己 必勝未來(lái)》，提出華南二區全體畜禽將士要做好自己，堅定信心，從戰略自信、技術(shù)自信以及營(yíng)銷(xiāo)自信三個(gè)方面詳析通威畜禽大有可為，鼓舞團隊信心，團隊自信方能鑄狼性，提效率；同時(shí)喻總再次強調必須以”滿(mǎn)產(chǎn)滿(mǎn)銷(xiāo)”甚至“超產(chǎn)超銷(xiāo)”為目標牽引高目標，是因為目標去匹配資源，不是因為現有資源去確定目標，每一位營(yíng)銷(xiāo)人員都要做個(gè)人年度收入預算，只有高目標、高增量才能獲得高收入，幸福家人和榜樣子女需要高收入！
同時(shí)，喻總闡述通威畜禽IPD2021年增量路徑，幫助分子公司梳理增量路徑，耐心闡述聚焦品類(lèi)、聚焦標桿、聚焦大客戶(hù)、聚焦價(jià)值產(chǎn)品以及聚焦營(yíng)銷(xiāo)效率5大路徑，引導在場(chǎng)每一位營(yíng)銷(xiāo)人員做個(gè)人的增量路徑，整合一切資源，尤其是領(lǐng)導資源，按照4313營(yíng)銷(xiāo)流程，堅持133模式，聚焦做新客戶(hù)增量，培育大客戶(hù)增量和價(jià)值品類(lèi)增量的營(yíng)銷(xiāo)工作，以高增量獲得高收入；有了信息，有了目標，有了方法，就應該執行到位，全員落實(shí)郭總裁“制度必執行，承諾必兌現，說(shuō)到必做到”指示精神，預祝2021年華南二區全體畜禽料實(shí)現高目標，獲得高收入，成為通威股份畜禽一匹黑馬。
通威股份信息部易見(jiàn)波老師培訓營(yíng)銷(xiāo)通的使用方法，讓團隊掌握一種開(kāi)展基礎工作的新工具，一機在手，效率無(wú)憂(yōu)。畜禽市場(chǎng)部部長(cháng)馮賢春再次強調營(yíng)銷(xiāo)通的應用意義，團隊即日開(kāi)始執行。另外馮部長(cháng)重點(diǎn)對通威股份畜禽IPD進(jìn)行介紹，對畜禽IPD組織架構、功能進(jìn)行解析，強調設立產(chǎn)品線(xiàn)是為了讓技術(shù)從后臺走向前臺，通過(guò)技術(shù)深度參與經(jīng)營(yíng)，對產(chǎn)品準確定位，市場(chǎng)和技術(shù)雙輪驅動(dòng)，提升養殖效益，實(shí)現價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)和有效經(jīng)營(yíng)。
會(huì )議最后，揭陽(yáng)畜禽總經(jīng)理郭桂林表示，在管理總部的指導下，片區領(lǐng)導的支持下，踐行主席提出的質(zhì)量方，落實(shí)郭總裁“制度必執行，承諾必兌現，說(shuō)到必做到”指示精神，竭盡所能帶領(lǐng)揭陽(yáng)畜禽團隊挑戰10萬(wàn)噸畜禽料，實(shí)現120%超產(chǎn)超銷(xiāo)。