2021-03-12
作者：通威
3月3日，通威股份副總裁張璐、淡水產(chǎn)品線(xiàn)總經(jīng)理米海峰等一行蒞臨福州通威威廉公司檢查與指導工作，公司總經(jīng)理丁然及福州公司全體中干熱情接待。
首先張總一行人在公司總經(jīng)理丁然及生產(chǎn)部經(jīng)理楊俊的陪同下，參觀(guān)了一期生產(chǎn)車(chē)間，并對生產(chǎn)現場(chǎng)所遇到的問(wèn)題進(jìn)行了解，聽(tīng)取了分公司的匯報，并就相關(guān)問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行了現場(chǎng)指導。
張璐副總裁在生產(chǎn)現場(chǎng)檢查指導工作
參觀(guān)完生產(chǎn)現場(chǎng)，張總一行又深入公司二期工程建設現場(chǎng)，對工程進(jìn)度、質(zhì)量把控，聽(tīng)取了現場(chǎng)工程項目組人員的匯報，對福州公司目前遇到的問(wèn)題進(jìn)行了了解，并就工程項目情況提供了建設性意見(jiàn)，同時(shí)指出福州公司投資規模及投資強度屬股份重大項目，同時(shí)也看好福建市場(chǎng)，對公司未來(lái)產(chǎn)品定位，贏(yíng)利能力充滿(mǎn)信心。
公司中干以上管理人員進(jìn)行座談，首先丁總代表福州公司對張總、米總等領(lǐng)導一行的視查工作，表示熱烈的歡迎。接著(zhù)在丁總的建議下，由各部門(mén)經(jīng)理作了自我介紹，讓張總、米總等領(lǐng)導對公司中干人員有了一個(gè)相互認識的過(guò)程。會(huì )議期間，張總對此行福州公司來(lái)的目的進(jìn)行了說(shuō)明，并且代表股份總部過(guò)來(lái)了解實(shí)際情況并存在的問(wèn)題，以利總部采取相關(guān)措施幫扶公司盡快走上正軌，讓公司全員看到希望，對未來(lái)充滿(mǎn)信心。
最后，張總作會(huì )議總結，送給福州公司中干及全體人員十二個(gè)字的管理方針“正能理、強管理、重執行、勤點(diǎn)檢”，并且對這十二個(gè)字進(jìn)行了釋義，讓全員領(lǐng)悟精髓，同時(shí)要求福州公司中干以上管理人員對此十二個(gè)字的管理方針，深刻領(lǐng)悟，起到模范帶頭作用，同時(shí)要有主人翁的精神開(kāi)展工作，讓全員動(dòng)起來(lái)，相信公司定能做好產(chǎn)品，做強管理，做大市場(chǎng)，不久的將來(lái)公司一定會(huì )走向輝煌。