2021-03-16
作者：通威
3月11日，云南通威成功召開(kāi) “凝心聚力，鑄就鐵軍”精品工程培訓會(huì )，云南通威總經(jīng)理杜炳勝出席，相關(guān)專(zhuān)業(yè)組領(lǐng)導干部及員工參加，永祥股份總經(jīng)理助理陳林圍繞永祥股份精品工程驗收清單作培訓講解。
培訓現場(chǎng)
陳林總通過(guò)各項檢驗批質(zhì)量驗收清單講解，對云南通威現場(chǎng)鋼筋綁扎等情況給予充分肯定，并對施工質(zhì)量、安全、資料等標準進(jìn)行說(shuō)明，要求現場(chǎng)技術(shù)交底到位，在混凝土澆筑、鋼筋變徑、鋼筋錨固等施工前一定要做好班組技術(shù)交底，杜絕質(zhì)量問(wèn)題減少返工；同時(shí)現場(chǎng)檢查到位，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，加強過(guò)程管控，減少返工整改。在施工階段，施工管理要做到現場(chǎng)管理區域化、工序管理標準化、工藝管理精細化、質(zhì)量管理全優(yōu)化、外觀(guān)管理樣板化，驗收嚴把關(guān)，做好安全文明施工，創(chuàng )建標準化工地。
會(huì )上，杜總作總結講話(huà)并提出要求：一要履職盡責，把控標準，全面深入開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)，加強工程質(zhì)量管理，推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，邁向新臺階，做出新貢獻；二要加大對專(zhuān)業(yè)管理人員的技能培訓力度，要始終堅持不怕苦、不怕累、敢打必勝的鐵軍精神；三要積極推進(jìn)現場(chǎng)糾偏制度，糾錯正訛，分條析理，加強規范指導，嚴把項目質(zhì)量關(guān)；四要加強結果驗收考核制度，各組通過(guò)項目現場(chǎng)協(xié)調、現場(chǎng)檢查等方式進(jìn)一步規范施工管理，努力推進(jìn)施工作業(yè)環(huán)境標準化、崗位操作標準化和管理標準化的“三化”建設。全體員工定方向、定目標，措施到位、思想前移，在僅有的294天里只爭朝夕，精品意識深入人心，圍繞“魯班獎”評優(yōu)目標跳起摸高，打造出“安全可靠、橫平豎直、進(jìn)度可控、造價(jià)合理”的精品工程，為拿下各項國家級獎項不懈努力。