2021-04-06
作者：通威
為夯實(shí)班組管理基礎、提升班組長(cháng)管理技能，4月2日，通威大學(xué)光伏學(xué)院持續開(kāi)展生產(chǎn)基層管理優(yōu)秀案例分享交流會(huì )。合肥基地生產(chǎn)部門(mén)2-4職等管理人員圍繞各部門(mén)近期涌現出的優(yōu)秀管理案例進(jìn)行了分享交流。
案例分享環(huán)節現場(chǎng)
會(huì )議共設置案例分享、案例討論兩大環(huán)節。在案例分享環(huán)節，優(yōu)秀案例制作者結合生產(chǎn)現場(chǎng)管理工作實(shí)踐中的豐富經(jīng)驗與自己所掌握的管理方法，按照案例背景、問(wèn)題及原因分析、解決思路及措施、管理方法及經(jīng)驗總結逐一進(jìn)行了分享，涵蓋了現場(chǎng)5S管理、安全管理、人員管理、質(zhì)量管理等常見(jiàn)問(wèn)題，案例結構清晰，分享表達簡(jiǎn)明易懂，具有很強的實(shí)用性。
在案例討論環(huán)節，參會(huì )人員積極提出自身在一線(xiàn)管理工作中面臨的常見(jiàn)問(wèn)題及困惑，結合案例分享內容進(jìn)行深度剖析與思考，共同探討運用PDCA、馬斯洛需求層次理論等管理工具及方法論提出解決方案，有效強化了知識的遷移運用，實(shí)現了舉一反三的培訓效果。
本次優(yōu)秀案例分享交流會(huì )為光伏學(xué)院聯(lián)合合肥基地生產(chǎn)車(chē)間共同打造的專(zhuān)項學(xué)習行動(dòng)之一，旨在通過(guò)定期開(kāi)展的情景式互動(dòng)式學(xué)習分享沉淀優(yōu)秀案例，不斷推動(dòng)組織內部形成共同學(xué)習、共同進(jìn)步的良好氛圍。
生產(chǎn)體系基層管理人員承擔著(zhù)承上啟下的管理職能，是公司人才梯隊建設的重要基礎。光伏學(xué)院后續也將繼續萃取組織經(jīng)驗，做好持續賦能，實(shí)現內部知識經(jīng)驗的良性循環(huán)，夯實(shí)人才培養基礎。