2021-04-10
作者：通威
4月8日，永祥股份成功召開(kāi)HES精益管理項目啟動(dòng)大會(huì )?；裟犴f爾（中國）有限公司總經(jīng)理曾明河，霍尼韋爾（中國）有限公司系統部大中華區銷(xiāo)售總經(jīng)理賴(lài)志祥，通威股份董事、永祥股份董事長(cháng)段雍，永祥股份總經(jīng)理兼永祥新能源總經(jīng)理李斌，永祥股份財務(wù)總監袁仕華，永祥股份副總經(jīng)理易繼成、袁中華，永祥新能源副總經(jīng)理羅周，永祥股份財務(wù)總監助理陳瑛、劉遐益出席，永祥新能源各部門(mén)、工段負責人，各專(zhuān)業(yè)對接人、各屬地對接人共計80余人參會(huì )，內蒙古通威高純晶硅相關(guān)人員視頻參會(huì )。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )上，曾明河總經(jīng)理對霍尼韋爾公司以及精益管理提升項目作了總體介紹，對推動(dòng)精益提升需要什么？精益管理提升“升”什么？HOS/HES四大聚焦點(diǎn)以及價(jià)值流、快速解決問(wèn)題RPS、A3套路等工具和方法作了簡(jiǎn)要介紹，通過(guò)闡釋?zhuān)c會(huì )人員對精益管理項目有了更清晰的了解和認知。隨后，霍尼韋爾三位專(zhuān)家在4月7日永祥新能源現場(chǎng)調研的基礎上，從永祥新能源公司的亮點(diǎn)和優(yōu)勢、改進(jìn)機會(huì )、自動(dòng)控制現狀、技能評估體系、設備管理提高機會(huì )等方面作了調研匯報。
李總對推進(jìn)精益管理項目的必要性給予充分肯定，并表示，精益管理是永祥新能源不斷發(fā)展的需要。對于任何的新工具、新方法，永遠要抱著(zhù)接納和擁抱的心態(tài)來(lái)對待，作為精益管理試點(diǎn)公司，要繼續發(fā)揮“清單管理”推進(jìn)過(guò)程中的優(yōu)良經(jīng)驗，從領(lǐng)導重視、機制保障、全員參與、試點(diǎn)先行這些方面推進(jìn)工作，并在推進(jìn)過(guò)程中不斷進(jìn)行完善，再總結經(jīng)驗，全面進(jìn)行推廣，助推公司各項管理再上新臺階。
合影留念
段董指出，雖然現階段永祥股份取得了行業(yè)矚目的成績(jì)，但各級管理者一定勿驕勿躁，特別是在安全管理上，要保持戰戰兢兢、如履薄冰的心態(tài)。劉漢元主席曾指出，不是你沒(méi)做工作，而是行業(yè)里只要有人比你做得更好，你就落后了。高純晶硅技術(shù)性強、管理要求高，行業(yè)發(fā)展迅速，跑得慢了就是退步。永祥股份不斷推行各項先進(jìn)的工具和方法，包括今天的精益管理，都是為了在保障安全生產(chǎn)的前提下實(shí)現降本增效，為未來(lái)生存和發(fā)展打下堅實(shí)的基礎，面對未來(lái)做好謀劃，只有跨出舒適區，不斷挑戰自己，才能贏(yíng)得明天。
段董強調，各項管理工具的推進(jìn)，都是為了培養和提升具有發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題能力的人才團隊，只有解決了人才成長(cháng)的問(wèn)題，才能保證永祥的長(cháng)遠發(fā)展?！澳孟乱蛔筋^就是英雄”，永祥人，不戰則已，戰則必勝；不做則已，做則做到最好！永祥新能源和內蒙古通威高純晶硅要齊頭并進(jìn)，創(chuàng )新推進(jìn)精益管理，為永祥股份打造世界級專(zhuān)家團隊和世界級管理團隊不懈努力！