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4月9日，通威太陽(yáng)能財務(wù)體系組織召開(kāi)2021年第一季度工作總結會(huì )議，通威太陽(yáng)能財務(wù)總監宋梟及合肥、成都、眉山、金堂四基地全體財務(wù)人員參會(huì )。

會(huì )上，各基地對2021年第一季度工作情況進(jìn)行總結匯報，分析了工作中的不足，并對工作中存在的問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)。會(huì )議主要圍繞開(kāi)發(fā)ERP系統月報自動(dòng)生成功能、嚴格規范報銷(xiāo)審核流程、及時(shí)準確報送各項數據、滾動(dòng)預算流程梳理、結合以往盤(pán)點(diǎn)經(jīng)驗及成本管控方向優(yōu)化資產(chǎn)管理機制、呆滯物料預警系統上線(xiàn)跟蹤、部門(mén)團隊建設及稅務(wù)風(fēng)險管控等方向展開(kāi)。

會(huì )議現場(chǎng)

會(huì )議最后，宋總做總結發(fā)言。他強調，在日益嚴峻的市場(chǎng)行情下，財務(wù)人員要發(fā)揮其指導經(jīng)營(yíng)的功能，并進(jìn)一步強化財務(wù)管理，堅守底線(xiàn)，控制風(fēng)險。同時(shí)也給財務(wù)部接下來(lái)的工作指明了方向，對財務(wù)人員的工作能力提了更高的要求，宋總表示，財務(wù)人員要更深入基層了解業(yè)務(wù)，參與管理，不斷學(xué)習汲取經(jīng)驗，與公司一起進(jìn)步，不斷為公司持續穩定健康發(fā)展貢獻力量。