2021-04-13
作者：通威
4月9日，永祥新能源成功召開(kāi)“總結反思找差距，出謀劃策定措施”為主題的一季度管理提升座談會(huì )。通威股份董事、永祥股份董事長(cháng)段雍，永祥股份總經(jīng)理兼永祥新能源總經(jīng)理李斌，永祥股份副總經(jīng)理易繼成，永祥股份安全環(huán)?？偙O羅海釗，永祥新能源副總經(jīng)理羅周、安全環(huán)?？偙O楊武明、總經(jīng)理助理涂大勇、副總工程師蔡勇，永祥股份財務(wù)總監助理劉遐益等領(lǐng)導出席會(huì )議，永祥新能源工段長(cháng)以上管理人、高級工程師以上技術(shù)人員參加會(huì )議。
會(huì )議現場(chǎng) 會(huì )上，易總通過(guò)兩個(gè)案例進(jìn)行管理分享，幫助大家認識到管理流程的重要性，深刻理解何為“做正確的事”和“正確的做事”，鼓勵大家抓住機遇，團結奮進(jìn)。隨后，參會(huì )人員分成6個(gè)小組展開(kāi)分組討論，由各副總經(jīng)理和總經(jīng)理助理帶隊，就如何在接下來(lái)的工作中攻堅克難，以什么樣的工作態(tài)度迎接挑戰等問(wèn)題，展開(kāi)頭腦風(fēng)暴，經(jīng)過(guò)近4個(gè)小時(shí)的研討，最終形成了行動(dòng)公約。 李總表示，永祥新能源從2018年的工程建設、2019年的調試生產(chǎn)、達標達產(chǎn)，再到2020年的產(chǎn)量質(zhì)量屢創(chuàng )新高，凝聚了每一位干部員工的智慧與汗水、堅守與努力。2021年一季度，永祥新能源產(chǎn)量再創(chuàng )新高，質(zhì)量穩中有升，各項指標行業(yè)領(lǐng)先，但是要冷靜的思考和反省，同時(shí)要清晰的認識到，行業(yè)在不斷進(jìn)步，領(lǐng)先的差距在不斷縮小，要始終戰戰兢兢如履薄冰。李總強調，安全是所有工作的前提，是永祥新能源的根和本，要切實(shí)將安全五法寶、安全專(zhuān)項檢查、安全主題活動(dòng)、清單管理、安全信息化等安全管理措施和工具落到實(shí)處，用到手上，同時(shí)堅持設備管理、標準化、班組建設、掛片幫扶、阿米巴等管理體系有序推進(jìn)，不斷強化管理行業(yè)，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。2021年，全體干部員工要將所有重心放在務(wù)實(shí)工作上，領(lǐng)導要起好表率作業(yè)，行動(dòng)落地、觀(guān)念改變。 段董肯定了永祥新能源管理提升會(huì )議召開(kāi)的意義，并表示，工作結束后要適當的進(jìn)行復盤(pán)，可以很好的幫助我們認清工作過(guò)程中的得失，從中汲取經(jīng)驗教訓，通過(guò)舉一反三，將寶貴的經(jīng)驗推廣應用到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項管理工作中去。永祥新能源二期項目就是成功地將一期建設中優(yōu)秀經(jīng)驗科學(xué)融入，正在扎實(shí)、穩步推進(jìn)，同時(shí)將進(jìn)一步充分利用信息化手段，不斷提升項目建設水平，再鑄精品工程，為未來(lái)發(fā)展奠定更加堅實(shí)的基礎。 合影留念 段董強調，有問(wèn)題不可怕，可怕的是找不出問(wèn)題?！奥勥^(guò)則喜”，每一個(gè)“問(wèn)題”都是我們改善和提高的機會(huì )，都將讓我們變得更加優(yōu)秀。我們要清醒地認識到自己的差距，時(shí)刻有處在危險邊緣的危機意識，時(shí)刻保持清醒的頭腦和精進(jìn)的狀態(tài)，持續奔跑，始終引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，把握時(shí)代賦予的良機，為人類(lèi)的清潔能源事業(yè)貢獻應有努力。
