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4月12日，永祥光伏科技對3月紅旗班組進(jìn)行表彰，永祥股份副總經(jīng)理兼永祥光伏科技總經(jīng)理袁中華、永祥光伏科技副總經(jīng)理張軍為紅旗班組頒獎。公司管理團隊、新老員工共計300余人參加。

頒獎現場(chǎng)

袁總對涌現出來(lái)的紅旗班組給予充分肯定。并要求安環(huán)組切實(shí)重視交通安全，針對上下班梳理交通管理流程并有效落實(shí)，全體員工要養成安全、文明行車(chē)的習慣。同時(shí)指出，企業(yè)文化的落實(shí)需要內外言行一致，通過(guò)培訓有效養成良好的員工素養和工作習慣，從餐桌管理、宿舍管理、教室管理等點(diǎn)點(diǎn)滴滴抓起，人行組要牽頭持續優(yōu)化深化培訓效果，為永祥光伏科技管理規范奠定基礎。

袁總強調，加強實(shí)戰操作,杜絕紙上談兵，強化新員工崗前實(shí)操培訓，有針對性地開(kāi)展實(shí)訓和以訓代操,并在培訓過(guò)程中增加考核機制，錘煉一支“上戰場(chǎng)就能打仗”的隊伍，同時(shí)結合優(yōu)秀團隊工作導則，按照“注基因、建標準、定機制、強執行”的指導思路使工作真正落實(shí)到實(shí)處，充分做好“生產(chǎn)準備不滯后”這一環(huán)節。