2021-04-20
作者：通威
4月19日，云南通威開(kāi)展員工培訓專(zhuān)項檢查。永祥股份副總經(jīng)理兼云南通威總經(jīng)理杜炳勝親臨現場(chǎng)了解員工培訓與技能成長(cháng)情況并作重要指示。
檢查現場(chǎng)
杜總分別到后處理、冷氫化、回收等工段培訓學(xué)習現場(chǎng)，通過(guò)查看現場(chǎng)員工操作、與員工溝通交流等方式，對員工師帶徒技能傳承及現場(chǎng)巡檢關(guān)鍵控制點(diǎn)位、參數掌握情況進(jìn)行詳細了解。培訓現場(chǎng)，杜總首肯云南通威師帶徒方式的正確性及云南通威新員工良好的培訓效果，并強調，隨著(zhù)其他工段自動(dòng)化程度日新月異，后處理工段管理人員要主動(dòng)思考如何更有效激勵員工，要從定員、定崗、定責為著(zhù)力點(diǎn)，夯實(shí)員工實(shí)操技能，培養員工產(chǎn)品質(zhì)量意識，提升公司產(chǎn)品質(zhì)量以質(zhì)量贏(yíng)得市場(chǎng)。
杜總指出，各工段管理人員對于班長(cháng)面試需從“可用”、“可培養”等多角度出發(fā)，正確定位，完善封閉式培訓；在冷氫化儲備班長(cháng)面試與交接班現場(chǎng)，杜總對班組建設永祥化表示肯定，對過(guò)程中新員工展現的朝氣和求知欲望給予贊賞，同時(shí)詢(xún)問(wèn)員工工作外存在困難的問(wèn)題。并指出，各工段管理人員要實(shí)行三級管理，堅持安全至上，操作要有標準，有清單，強化執行力、加強考核力度的同時(shí)要關(guān)注、關(guān)心員工，做到在云南通威一期項目投產(chǎn)之際，每個(gè)人都是熟練工。