2021-04-23
作者：通威
4月21日，內蒙古通威召開(kāi)二期項目建設現場(chǎng)工作會(huì )，永祥股份副總經(jīng)理、內蒙古通威總經(jīng)理袁中華，內蒙古通威總經(jīng)理助理劉端，工程部、設備動(dòng)力部、人事行政部負責人參加。
工作會(huì )現場(chǎng)
在建設現場(chǎng)，袁總檢查審核關(guān)于球罐區土方開(kāi)挖的《一圖一表清單》落實(shí)工作，特別關(guān)注公司、承包商對打造精品的理念落實(shí)、環(huán)境管控、履職作為工作的開(kāi)展情況。袁總指出，嚴格遵照劉主席“風(fēng)清氣正，打造精品工程”的指示，要有高起點(diǎn)規劃，高標準建設的思想站位，致力于凝心聚力，擔當實(shí)干的打造精品工作中。按單執行，打造精品。要以高標準為抓手，打造高標準執行的PSSR團隊，高效利用《一圖一表清單》，秉持嚴要求執行標準的理念，遵照建設清單、履職清單，嚴格落實(shí)過(guò)程管控、清單復核、線(xiàn)上報驗、結果驗收的各項工作。明確責任，層層負責。打造精品工程是內蒙古通威、施工方互相協(xié)助，層層聯(lián)動(dòng)的建設進(jìn)程，我們在秉持打造精品的理念基礎上，還要給承包商植入打造精品的理念，組建一支與精品工程理念、技能匹配的承包商隊伍；要牢固樹(shù)立屬地主體責任意識，建立督導組織，專(zhuān)業(yè)指導，嚴格督察，全方位實(shí)施過(guò)程管控。要秉持智慧化工廠(chǎng)建設的理念，建設初期，要夯實(shí)信息化、數字化建設的基礎，建設進(jìn)程中，要探索研究，完善落實(shí)信息化、數字化的管控措施，建設完成后，形成一套有內蒙古通威特色的科技賦能，智創(chuàng )發(fā)展體系。
初心如磐擔使命，乘風(fēng)破浪再遠航，站在新起點(diǎn)上，我們要搶抓機遇，錨定目標，堅毅前行，風(fēng)清氣正，打造精品工程。