2021-04-27
作者：通威
4月25日重慶公司組織公司中干、內務(wù)骨干員工開(kāi)展企業(yè)價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)題培訓，通威股份華西二區總經(jīng)理陳濤主持培訓并講解企業(yè)價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)的認知、傳遞和實(shí)現，深度解析劉主席近期工作指示的核心思想。
培訓過(guò)程中，陳總首先以飼料行業(yè)競爭的本質(zhì)、管理者勝任力關(guān)鍵點(diǎn)和飼料企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式三個(gè)核心內容為大家解析當前飼料行業(yè)現象，解讀通威標準化和滿(mǎn)產(chǎn)滿(mǎn)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)邏輯，要求全體員工、干部要有使命感，把價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)作為工作信仰，不忘初心、牢記使命，做好通威價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)的傳遞者和實(shí)現者。
陳總指出，重慶通威提出“價(jià)值決定價(jià)格”銷(xiāo)售邏輯，是基于公司目前的產(chǎn)品品質(zhì)定位、生產(chǎn)管控能力、經(jīng)營(yíng)管理水平綜合提出的，各級員工要做好各經(jīng)營(yíng)節點(diǎn)的價(jià)值管控和傳遞，尤其內務(wù)團隊要充分做好“產(chǎn)品包”的價(jià)值認知和傳遞，做好對銷(xiāo)售團隊的產(chǎn)品認知度培訓工作。
通過(guò)本次系統性培訓，重慶公司經(jīng)營(yíng)管理團隊加深了對通威價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)和“產(chǎn)品包”的認知，明確了下階段工作的目標和方式。在接下來(lái)的工作中，重慶公司全體員工將積極做好通威價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)的傳遞與實(shí)現，爭取更好輝煌的業(yè)績(jì)。