2021-05-06
4月30日，內蒙古通威召開(kāi)“凝聚共識，鑄造精品”內蒙古通威二期工程項目首次推進(jìn)會(huì )，永祥股份副總經(jīng)理兼內蒙古通威總經(jīng)理袁中華，內蒙古通威副總經(jīng)理游書(shū)華，總經(jīng)理助理杜春云、劉端、胡瑾，安全環(huán)?？偙O黃毅出席會(huì )議，二期各專(zhuān)業(yè)組參加會(huì )議。
會(huì )議現場(chǎng)
此次會(huì )議旨在明確打造精品工程的目標，凝聚共識，快速高質(zhì)量推進(jìn)二期工程項目建設。 各部門(mén)負責人就二期工程建設的組織保障、項目推進(jìn)、工程計劃、工程標準化、信息化推進(jìn)等打造精品工程的開(kāi)展情況進(jìn)行專(zhuān)項匯報。
袁總指出，一期項目穩中求進(jìn)，2021年第一季度，內蒙古通威高效經(jīng)營(yíng)，超越目標，公司在管理提升，技術(shù)突破，成本優(yōu)化各方面，全方位高質(zhì)量發(fā)展。在取得成績(jì)的同時(shí)，要認清短板，找準發(fā)力點(diǎn)，筑牢安全防線(xiàn)，安全管理抓鐵有痕；在確保安全可控的前提下，持續發(fā)力提升,提升產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化指標，拔高自動(dòng)化水平，將能力建在組織上。 針對二期項目，袁總指出，光伏行業(yè)方興未艾，要抓住機遇乘勢而上。項目推進(jìn)小組要凝聚共識，計劃先行，秉持“風(fēng)清氣正，打造精品工程”的核心理念，忠誠履職，強化紅線(xiàn)意識，優(yōu)化架構，組織保障，推進(jìn)工程信息化、數字化管理，提升設備管理、生產(chǎn)管理、巡檢管理信息化水平，推動(dòng)數字化向智能化的轉型升級，打造智慧化工廠(chǎng)。
合影