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5月7日，永祥樹(shù)脂召開(kāi)4月阿米巴會(huì )議。永祥股份信息中心經(jīng)管組總監助理吳志軍出席，永祥樹(shù)脂燒堿車(chē)間主任雷杉杉、聚合車(chē)間主任宋宏稀參會(huì )。

會(huì )議現場(chǎng) 

會(huì )上，雷主任和宋主任對4月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結果和創(chuàng )新推進(jìn)方法進(jìn)行分析展示，根據分析找到進(jìn)一步的改進(jìn)措施，并擬定5月經(jīng)營(yíng)計劃。表示各班組積極推進(jìn)阿米巴工作，建立統計表，分享阿米巴動(dòng)態(tài)，將阿米巴指標納入班組建設與績(jì)效考核，提高了班組成員的成本意識和生產(chǎn)積極性，班組間形成“你追我趕”的良好競爭氛圍。通過(guò)全員的共同努力，阿米巴各項指標均在受控范圍內且消耗大幅降低。 

吳總指出，車(chē)間對指標的分析還要繼續深入，在經(jīng)營(yíng)方面要把工作做精做細，同時(shí)加強對阿米巴的宣傳力度，通過(guò)實(shí)際案例，提升員工的阿米巴經(jīng)營(yíng)意識，讓全員以車(chē)間經(jīng)營(yíng)目標為主線(xiàn)，充分發(fā)揮員工的主觀(guān)能動(dòng)性和聰明才智，打造一支懂經(jīng)營(yíng)、會(huì )管理、用數據說(shuō)話(huà)的管理團隊。