2021-05-12
作者：通威
5月10日，永祥新能源二期項目班組建設啟動(dòng)會(huì )成功舉行，永祥新能源總經(jīng)理助理兼生產(chǎn)部長(cháng)涂大勇等領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)負責人和屬地班組成員共100余人參加此次啟動(dòng)會(huì )。
啟動(dòng)會(huì )現場(chǎng)
永祥新能源自2019年5月開(kāi)展班組建設以來(lái)，已連續開(kāi)展了25期的紅旗班組匯報評選，在整個(gè)班組建設過(guò)程中，涌現出了大量的優(yōu)秀人才，夯實(shí)了基層隊伍，實(shí)現了班組員工的自主管理，為了延續一期班組建設的成功經(jīng)驗，并實(shí)現二期工程從建設到生產(chǎn)的無(wú)縫連接，特開(kāi)展二期項目班組建設工作。
涂總表示，二期項目班組建設要以提升班組效能為核心目標，以提升全員責任意識和綜合技能為切入點(diǎn)，以班組長(cháng)能力培養為抓手，引導班組推行標準化、規范化的管理方法，積極有效提升班組管理能力，激發(fā)班組創(chuàng )新和創(chuàng )造力，打造永祥新能源特有的班組自主管理模式，錘煉出一支文化特色鮮明、管理風(fēng)格強硬、價(jià)值認同合一、工作績(jì)效優(yōu)秀、員工關(guān)系和諧的卓越團隊，通力保障二期裝置順利開(kāi)車(chē)并高效穩定推進(jìn)產(chǎn)能的提升。永祥新能源目前發(fā)展勢頭強、速度快，這就意味著(zhù)所面臨的的壓力也就越大，跑得慢也就意味著(zhù)落后，這需要所有員工努力提升自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理能力，班組建設作為能力提升的重要途徑，希望大家跟上公司發(fā)展的步伐，抓住機遇，強大自己，努力奮進(jìn)。