2021-05-13
作者：通威
5月12日，云南通威儲備調度、班長(cháng)綜合素質(zhì)提升班在樂(lè )山正式開(kāi)班，本次培訓由云南通威人事組牽頭，永祥學(xué)院、云南通威生產(chǎn)準備組、永祥多晶硅人行部協(xié)同開(kāi)班培訓。來(lái)自云南通威的儲備調度、班長(cháng)共計73人參加本次培訓活動(dòng)。
本次培訓將圍繞段雍董事長(cháng)“五個(gè)全新”思路及杜總“風(fēng)清氣正、一次做到位、鐵軍鑄精品”指示，在云南通威項目建成投產(chǎn)達標關(guān)鍵時(shí)刻，培養基層干部盡快明確目的和思路，通過(guò)長(cháng)系列課程的“5+2”的方式使綜合管理技能得到提升。
開(kāi)班儀式現場(chǎng)
開(kāi)班當日，永祥學(xué)院院長(cháng)李雪蓮、生產(chǎn)準備組組長(cháng)助理盛歡輝與永祥多晶硅人事行政部培訓專(zhuān)員周凱分別就以“公司需要什么樣的班組長(cháng)”、“卓有成效的管理者”與“結構性思維能力”三個(gè)課題開(kāi)啟了班組長(cháng)培訓講解課程，并通過(guò)互動(dòng)的方式來(lái)讓每一位學(xué)員都參與到其中，為學(xué)員能夠成為一名合格的班組長(cháng)打下了堅實(shí)的基礎。經(jīng)過(guò)公司“5+2”模式的基層管理干部綜合素質(zhì)培訓后，參訓人員一定能夠交出一份滿(mǎn)意的答卷來(lái)，為后續的班組建設工作添磚加瓦。
云南通威持續有效推動(dòng)基礎管理人員培訓與班組建設工作，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，提高班組凝聚力、執行力和戰斗力，提高班組長(cháng)責任意識和綜合技能，打造精品工程，結合云南通威新班組長(cháng)能力實(shí)際情況。以原有的班組管理標準為基礎，推進(jìn)儲備調度、班長(cháng)培訓，對已有的班組長(cháng)管理經(jīng)驗、措施、方法進(jìn)行整合策劃形成體系模板。打造管理風(fēng)格突出、價(jià)值認同合一、工作績(jì)效優(yōu)秀、員工關(guān)系和諧的卓越團隊，讓班組長(cháng)起到先鋒表率作用。全體云南通威人也將卯足干勁，以“只爭朝夕”的工作精神，全力實(shí)現公司“五個(gè)全新”、“四個(gè)百分百”的目標。