2021-05-14
作者：通威
近日，陽(yáng)江海壹召開(kāi)了標準化第一階段的驗收及總結大會(huì )。通威股份蝦特料片區總經(jīng)理劉明鋒、通威股份人力資源部部長(cháng)李凌峰、總部生產(chǎn)專(zhuān)家伍克楓、標準化項目組成員及陽(yáng)江海壹全體干部、員工共同參與項目驗收。
驗收小組首先觀(guān)摩了公司標準化晨會(huì )，隨后，驗收小組對辦公區域、員工宿舍以及生產(chǎn)車(chē)間等各個(gè)區域進(jìn)行了全方位驗收，并對不足之處提出整改建議。
驗收小組對各區域進(jìn)行檢查驗收工作
在驗收匯報會(huì )議上，陽(yáng)江海壹內務(wù)總經(jīng)理鄧明高進(jìn)行了標準化工作匯報。展示了在標準化過(guò)程中工作環(huán)境及人心再造方面得到了極大改善，陽(yáng)江海壹在片區劉總的帶領(lǐng)下，在喬韜老師指導下，在公司全體干部員工的努力下，用時(shí)44天，走過(guò)一段刻骨銘心的全新蛻變歷程，真正用心去體會(huì )和抒寫(xiě)了“內化于心、外化于行”的文化精髓。同時(shí)鄧總強調“標準化第一階段的驗收只是一個(gè)開(kāi)始，標準化永遠在路上”。
會(huì )上，生產(chǎn)部經(jīng)理王家駒、市場(chǎng)部?jì)惹诓芮诤托逻M(jìn)員工楊風(fēng)偉分享了參與標準化工作過(guò)程中的心路歷程和酸甜苦辣，在他們的分享中，我們體會(huì )到了這一路走來(lái)的辛酸，體會(huì )到了團隊共同成長(cháng)的快樂(lè )，大家都深刻了解到我們現在所處的環(huán)境是所有人用淚水和汗水換來(lái)的，在日后的工作中大家定會(huì )倍加珍惜這來(lái)之不易的一切。
接下來(lái)，企業(yè)標準化驗收小組吳江文進(jìn)行了整改事項通報和成績(jì)公布，最終陽(yáng)江海壹如愿通過(guò)標準化第一階段驗收。
隨后，總部生產(chǎn)專(zhuān)家伍克楓就陽(yáng)江海壹目前的情況發(fā)表了建議，所有的工作還需要從細節處著(zhù)手，養成良好的習慣，讓標準成為習慣，讓習慣符合標準。
通威股份人力資源部部長(cháng)李凌峰在會(huì )上就標準化實(shí)施方案重點(diǎn)思想對現場(chǎng)的所有人員進(jìn)行了再學(xué)習，對“標準化”進(jìn)行了再解釋?zhuān)瑥娬{我們所有人必須轉變觀(guān)念，杜絕無(wú)用論、避免運動(dòng)式，一定要回歸經(jīng)營(yíng)、有效管理。
最后，通威股份蝦特料片區總經(jīng)理劉明鋒對下一階段的標準做新的要求，對本次檢查出的整改項必須在規定時(shí)間內責任到人，100%整改到位。在接下來(lái)整改及維持過(guò)程中，干部一定起到表率作用，處處正能量，通過(guò)激勵方式牽引標準化、鞏固和快速進(jìn)入二階段，讓標準化真正深入人心，成為員工習慣，跑冒滴漏的整改是重中之重，采取科學(xué)方法，堵疏結合的方式，爭取全力實(shí)現跑冒滴漏0排放。公司作標準化的目的要通過(guò)數據展示成果，比如產(chǎn)品質(zhì)量、投入產(chǎn)出比、員工及客戶(hù)滿(mǎn)意度等，助力陽(yáng)江海壹實(shí)現滿(mǎn)產(chǎn)滿(mǎn)銷(xiāo)，再次騰飛。