2021-05-24
作者：通威
5月21日，通威太陽(yáng)能與北京大學(xué)光華管理學(xué)院整合實(shí)踐項目組中期匯報會(huì )順利召開(kāi)，北京大學(xué)光華管理學(xué)院劉知教授、張閆龍教授攜北大MBA班項目組、北大Mfin班項目組蒞臨通威太陽(yáng)能雙流基地調研交流，通威太陽(yáng)能副總經(jīng)理楊文棟熱情接待并陪同參觀(guān)調研。
在楊總的陪同下，北京大學(xué)光華管理學(xué)院項目組一行首先參觀(guān)了A1展廳及A1智能制造車(chē)間，詳細了解了通威產(chǎn)業(yè)布局及通威太陽(yáng)能的發(fā)展情況，對公司的智能化生產(chǎn)、精細化管理、綠色健康發(fā)展給予了充分肯定。參觀(guān)結束后，通威太陽(yáng)能與項目組一行召開(kāi)了整合實(shí)踐項目組中期匯報會(huì )，通威太陽(yáng)能采購部及營(yíng)銷(xiāo)部相關(guān)領(lǐng)導及骨干員工、課題組教授及項目組成員、人力資源部相關(guān)人員等20余人參會(huì )。
會(huì )上，北京大學(xué)光華管理學(xué)院項目組就供銷(xiāo)體系“通威太陽(yáng)能面向未來(lái)的客戶(hù)關(guān)系管理策略分析”和“通威太陽(yáng)能面向未來(lái)的供應商管理策略分析”兩個(gè)課題雙方展開(kāi)深入探討，通過(guò)深度訪(fǎng)談進(jìn)一步了解通威的優(yōu)勢和未來(lái)發(fā)展布局。營(yíng)銷(xiāo)課題組結合通威太陽(yáng)能的現狀及發(fā)展戰略，分析了未來(lái)在客戶(hù)端將面臨的核心挑戰，并從“客戶(hù)關(guān)系管理”層面探究應對挑戰的策略。
匯報會(huì )現場(chǎng)
通威太陽(yáng)能采購課題組對行業(yè)趨勢研究，在供應商關(guān)系管理方面利用知識沉淀的模式，運用卡拉杰克模型等方法，在出現未來(lái)需求變化時(shí)做好風(fēng)險管控，創(chuàng )新一套切實(shí)可行的“供應商關(guān)系管理策略”。北大教授對通威課題組的專(zhuān)業(yè)度表示高度贊許和感謝，也勉勵北大學(xué)子在接下來(lái)的項目研究中發(fā)揮團隊潛力，將最終報告落地深耕于通威的實(shí)踐中。通威太陽(yáng)能電池營(yíng)銷(xiāo)部負責人表示，通過(guò)北大項目組與通威課題組的思維碰撞，希望能打破慣性思維，結合通威戰略和行業(yè)發(fā)展情況，為業(yè)務(wù)提升提供更優(yōu)解決方案。
在最后階段的項目研究中，雙方將繼續結合實(shí)踐，深挖客戶(hù)需求，共同助推業(yè)務(wù)發(fā)展，提升經(jīng)營(yíng)效能。同時(shí)，光伏學(xué)院將持續與國內頂級院校保持交流互學(xué)，為業(yè)務(wù)獲取更新迭代和賦能！
合影留念