2021-05-26
作者：通威
為進(jìn)一步幫助各板塊新晉管理干部加速成長(cháng)，提升公司整體管理水平，5月23日，由集團人力資源部組織的通威集團新晉管理干部加速成長(cháng)訓練營(yíng)第一期專(zhuān)題培訓在通威國際中心順利舉行，來(lái)自集團總部、永祥板塊、通威太陽(yáng)能板塊、光伏終端板塊、好主人公司、通威地產(chǎn)等各公司新晉管理干部及優(yōu)秀儲備干部分別以現場(chǎng)和視頻的形式參會(huì )學(xué)習。
合影留念 隨著(zhù)集團近幾年的高速發(fā)展，公司規模不斷擴大，在團隊逐漸壯大的過(guò)程中，各板塊新晉的中間力量也逐步承擔著(zhù)團隊管理與人才培養的重要角色。集團新晉管理干部加速成長(cháng)訓練營(yíng)共有四期，每一期都會(huì )邀請外部實(shí)戰專(zhuān)家導師授課，將會(huì )圍繞管理者的自我管理、業(yè)務(wù)管理、團隊管理等方面進(jìn)行系統的思維訓練及綜合能力提升。 第一期的培訓主題是《問(wèn)題分析與解決》，培訓從問(wèn)題的意識、問(wèn)題的分類(lèi)讓大家學(xué)會(huì )如何判斷問(wèn)題的類(lèi)型，在面對已出現、未出現、將來(lái)可能出現的問(wèn)題時(shí)能迅速有效的解決問(wèn)題。培訓中老師重點(diǎn)圍繞目標達成型問(wèn)題、消除癥狀型問(wèn)題、防患未然型問(wèn)題三個(gè)方面進(jìn)行了深入的剖析，并給出了實(shí)用的解決方法及工具。整場(chǎng)培訓以老師講授、小組討論、情景模擬等方式，讓學(xué)員們積極投入到學(xué)習氛圍中，整個(gè)課程干貨滿(mǎn)滿(mǎn)，具有很強的使用性。 根據培訓安排，第二期課程主題為《教練領(lǐng)導力及輔導技術(shù)》，將于6月中旬實(shí)施，旨在通過(guò)系統的培訓，幫助新晉管理干部充分認知自我優(yōu)勢，深度挖掘自身的潛在能力，在未來(lái)的管理中不斷提升個(gè)人管理能力和團隊績(jì)效。