2021-05-27
作者：通威
5月11日，池州通威標準化建設一階段驗收會(huì )如期舉行。通威股份副總裁兼華中一區總經(jīng)理沈金竹、股份標準化一階段執行組組長(cháng)張紅纓、總部傳播策劃部部長(cháng)馮暢、總部生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)家李昌海、股份標準化專(zhuān)項小組及池州通威全體員工參與其中。
當天，沈總、張校長(cháng)一行觀(guān)摩池州公司后勤內務(wù)員工標準化晨會(huì )，深入一線(xiàn)參觀(guān)走訪(fǎng)，在參觀(guān)生產(chǎn)車(chē)間過(guò)程中詳細了解創(chuàng )新與自主改善成效，并對公司視覺(jué)識別系統整改、車(chē)間、辦公區域及宿舍現場(chǎng)項目改善、團隊思想轉變等方面進(jìn)行現場(chǎng)驗收。
在下午召開(kāi)的階段總結會(huì )上，池州通威生產(chǎn)部經(jīng)理陳正波對標準化建設成效作詳細匯報。池州通威屬較年輕的發(fā)展型綜合公司，2021年在片區一體化運營(yíng)整體規劃、沈總“質(zhì)量為綱、標準為要、價(jià)值經(jīng)營(yíng)、滿(mǎn)產(chǎn)滿(mǎn)銷(xiāo)”經(jīng)營(yíng)方針指引及張校長(cháng)2月28日蒞臨池州指導，現場(chǎng)給工具、教方法并分享其他兄弟公司標準化一階段項目推進(jìn)的先進(jìn)工作經(jīng)驗下，于3月6日正式啟動(dòng)標準化一階段項目。全員積極參與標準化項目建設，改善工作環(huán)境，轉變干部員工思維模式，并不斷提升工作效率，經(jīng)過(guò)近66天的全力奮戰，池州公司標準化建設一階段項目初見(jiàn)成效。
期間，多位部門(mén)經(jīng)理及員工代表現場(chǎng)分享標準化項目整改前后的心路歷程，尤其是標準化期間涌現出的“灰灰俠”“鐵拐周”“綠巨人”、“軟連接鼻祖”、“曼妙的華爾茲”“電機烤串之夜”等一幕幕感人又可愛(ài)的場(chǎng)景讓在場(chǎng)的領(lǐng)導同事忍俊不禁。這也再次驗證了項目推進(jìn)帶來(lái)的人心改變、環(huán)境改善和效率提升，大家紛紛表示，經(jīng)歷66天艱苦奮斗，池州公司全體員工無(wú)一例外收獲了階段性成功，前所未有的喜悅是“內化于心，外化于行”的最真實(shí)寫(xiě)照。
總部傳播策劃部部長(cháng)馮暢、總部生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)家李昌海逐一點(diǎn)評池州公司一階段建設成效，對池州通威干部員工的執行力予以肯定，并表示，現場(chǎng)改善是有形的，員工思想轉變是無(wú)形的，希望大家充分調動(dòng)一線(xiàn)員工的主觀(guān)能動(dòng)性，讓平凡的人在平凡的崗位做出不平凡的業(yè)績(jì)。常態(tài)化治理跑冒滴漏，形成良好的工位工作習慣，讓標準化一直在前進(jìn)的道路上。
會(huì )議最后，沈總作進(jìn)一步工作指示。他表示，因為相信，所以堅持，因為堅持，所以成功。池州公司歷經(jīng)66天，取得的成績(jì)來(lái)之不易。標準化工作是每位員工一點(diǎn)一滴的累積，對大家的付出和努力表示感謝。后期大家更需要通過(guò)自主改善，自主稽核等讓標準化項目真正內化于心，外化于形，落地于行。同時(shí)要求公司全員務(wù)必在質(zhì)量方針指引下，對照標準化的各項標準再進(jìn)一步梳理一階段持續保持、持續改善、提升的具體的目標、方案、措施、責任和時(shí)間，用標準化的要求提高職業(yè)素養，提升崗位標準，讓標準化助力公司經(jīng)營(yíng)上臺階、大發(fā)展打好更加堅實(shí)的基礎，挑戰標準化更高目標做好萬(wàn)全準備。
合影留戀