永祥股份召開(kāi)5月工段阿米巴經(jīng)營(yíng)評比會(huì )
2021-05-28
作者：通威
5月25日，永祥股份召開(kāi)5月工段阿米巴經(jīng)營(yíng)評比會(huì )，永祥股份信息中心總監助理吳志軍出席，各公司經(jīng)管部長(cháng)、巴長(cháng)、工段管理人員、經(jīng)管專(zhuān)員、班組長(cháng)30人參會(huì )。
評比現場(chǎng)
會(huì )上，各公司進(jìn)行了各具亮點(diǎn)的阿米巴經(jīng)營(yíng)工作匯報。內蒙古通威回收工段、永祥新能源回收工段、永祥多晶硅回收工段、永祥樹(shù)脂氯乙烯車(chē)間，永祥新材料包裝巴，分別進(jìn)行阿米巴經(jīng)營(yíng)工作匯報。通過(guò)工段/班組排名公示與分析及各項工具應用。真正的落地人人頭上有指標，人人工作有獎懲，形成永祥真正的生產(chǎn)執行體系，并逐步將班組建設、安全管理、阿米巴經(jīng)營(yíng)融合。
吳總指出，各公司需建立完整的三級阿米巴考核方案，目前工段級、班組級的方案還需加強優(yōu)化和細化，從而真正調動(dòng)員工參與的積極性，激活組織活力，實(shí)現現場(chǎng)持續改善。做好永祥經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的宣貫落地，將哲學(xué)轉變成案例，將哲學(xué)轉化成數字。各公司經(jīng)管部應持續創(chuàng )新、充分參與公司經(jīng)營(yíng)，持續為公司經(jīng)營(yíng)提供改善建議，助力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。