2021-06-15
作者：通威
6月11日，永祥股份管理平臺信息中心成功召開(kāi)工作座談會(huì )。永祥股份董事長(cháng)兼總經(jīng)理李斌、永祥股份副總經(jīng)理袁中華出席會(huì )議，信息中心全員參會(huì )。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )上，信息中心經(jīng)管組、信息組、管理提升小組個(gè)專(zhuān)業(yè)人員分別對2021年上半年工作總結和下半年工作計劃進(jìn)行了匯報。袁總表示，隨著(zhù)生產(chǎn)安全需要，生產(chǎn)信息化進(jìn)程必須加快，要用信息化的手段來(lái)解決安全問(wèn)題、效率問(wèn)題、競爭力問(wèn)題，從經(jīng)營(yíng)管理信息化建設轉變?yōu)樯a(chǎn)運營(yíng)信息化建設，以生產(chǎn)信息化建設為重心，從應用層面轉向增值層面。管理提升小組在先進(jìn)的管理理念、安全管理理念和先進(jìn)的管理工具的引進(jìn)、消化、吸收、固化做了不少的工作，同時(shí)在不斷的培養和輸送人才，后期管理提升要從安全檢查轉變成安全審核。經(jīng)管組用目標分解的方法幫助各個(gè)公司、工段和班組去實(shí)現公司的經(jīng)營(yíng)目標，持續激活團隊里面每一個(gè)成員的活力，用自己的行動(dòng)證明了自己的價(jià)值，助推公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
合影留念
李董指出，隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步、企業(yè)的發(fā)展，時(shí)時(shí)刻刻都要做階段性的思考，相匹配的管理、人才、技術(shù)和信息化一定要同步跟進(jìn)，否則會(huì )出現短板。信息化工作開(kāi)展是必須的，生產(chǎn)系統對企業(yè)是很有用的，為建立形象、品牌在地區的發(fā)展起到關(guān)鍵的作用。信息化建設的理想狀態(tài)是將所有的生產(chǎn)數據、運行指標、設備運行狀態(tài)全部數據化，實(shí)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)精準管控。信息組要真正的利用專(zhuān)業(yè)能力、整合社會(huì )資源，以達到我們期望的要求。經(jīng)管的工作開(kāi)展是很有成效的，針對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的數據，用經(jīng)管的角度去分析、提出改進(jìn)意見(jiàn)，不只是展示數據，更要展示這個(gè)數據背后的意義，以及是否還有改進(jìn)空間，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)時(shí)一致。管理提升在這幾年的發(fā)展工作做了很大的貢獻。后期需打造精品工程，把控好過(guò)程，用結果說(shuō)話(huà)，在工作過(guò)程中，要不斷提高我們的專(zhuān)業(yè)能力，發(fā)揮我們的專(zhuān)業(yè)水平，還要具備不斷整合專(zhuān)業(yè)的能力。
李董強調，實(shí)力代表尊嚴，只有理清楚、想明白，讓我們一起努力，將各項工作做精、做細、做到極致，為公司創(chuàng )造更多的價(jià)值，全力以赴朝著(zhù)實(shí)現公司年度經(jīng)營(yíng)目標而努力奮進(jìn)。