2021-06-16
作者：通威
6月11日，永祥新材料成功召開(kāi)5月阿米巴經(jīng)營(yíng)分析總結會(huì )，永祥新材料副總經(jīng)理廖萬(wàn)能、總經(jīng)理助理李文彬、各部門(mén)經(jīng)理及各經(jīng)營(yíng)巴巴長(cháng)等參會(huì )。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )上，經(jīng)管專(zhuān)員就5月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結果和未達成目標分析進(jìn)行詳細匯報，并就股份經(jīng)管組對各子公司5月阿米巴推進(jìn)工作的考評結果進(jìn)行展示和細致介紹，并對部分核算巴工作開(kāi)展過(guò)程中的一些亮點(diǎn)逐一進(jìn)行分享，引導大家學(xué)習借鑒和共同提高。隨后，商混車(chē)隊巴、水泥包裝巴和采購巴對各自5月阿米巴生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結果進(jìn)行分析和總結，結合各巴的實(shí)際情況，就月度未達成的經(jīng)營(yíng)目標，按“四定”原則制定詳細的行動(dòng)計劃。
廖總指出，各巴要對照考評結果進(jìn)行改進(jìn)提升，重視工作中的異常情況，做到及時(shí)糾偏。經(jīng)管部協(xié)助各巴進(jìn)行工作深入開(kāi)展，將“經(jīng)營(yíng)指標分解、保障措施細化、激勵考核制度、經(jīng)營(yíng)結果展示、合理化建議”等工作落到實(shí)處；要多向兄弟公司取經(jīng)學(xué)習，引進(jìn)好的推廣方法，根據各巴的特點(diǎn)靈活進(jìn)行調整驗證；每周參與各生產(chǎn)巴的周經(jīng)營(yíng)例會(huì )，用阿米巴經(jīng)營(yíng)思路來(lái)幫助巴組員工調整工作思想，提高班組成員的成本意識和生產(chǎn)積極性，讓其主動(dòng)參與到班組阿米巴經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中來(lái)，提升班組整體實(shí)力，助推生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。