2021-06-16
作者：通威
6月9日，永祥新材料開(kāi)展月度紅旗班組PPT匯報評選活動(dòng)。永祥新材料副總經(jīng)理廖萬(wàn)能、總經(jīng)理助理李文彬出席活動(dòng)并擔任評委，公司各部門(mén)、工段負責人，班組成員及后勤職能部門(mén)員工參加會(huì )議。
活動(dòng)現場(chǎng)
紅旗班組匯報評選從目標達成、班組建設、阿米巴開(kāi)展、亮點(diǎn)展示、工作計劃、匯報展示6個(gè)方面進(jìn)行評比。各參評班組用數據說(shuō)話(huà)，講事實(shí)、展成果、提亮點(diǎn)、找不足，匯報得有聲有色。經(jīng)過(guò)激烈的比拼，并結合前期現場(chǎng)檢查評比成績(jì)，最終，原料班組、燒成班組、品管班組榮獲紅旗班組。李總表示，班組是公司最基層的組織，是各項工作的落腳點(diǎn)和具體實(shí)踐者，一個(gè)班的班組和成員之間就是“師帶徒”的關(guān)系，班長(cháng)應對工藝參數、設備維保、安全管理、環(huán)保管控了如指掌，才能帶動(dòng)本班成員不斷提升技能水平，實(shí)現共同成長(cháng)。各班組要高標準、嚴要求，細化目標、分解目標，加強安全、質(zhì)量的過(guò)程管控，確保生產(chǎn)長(cháng)周期、穩定運行。
頒獎現場(chǎng)
廖總指出，永祥新材料在集團、股份的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞班組建設加阿米巴雙輪驅動(dòng)，通過(guò)現場(chǎng)標準化、PTM推進(jìn)、清單管理、阿米巴進(jìn)班組等形式的展開(kāi)，持續推進(jìn)員工學(xué)習進(jìn)步，提升技能水平。通過(guò)紅旗班組評選，樹(shù)立先進(jìn)榜樣，弘揚正能量，讓班組成員認識到自己團隊和兄弟團隊的差異，對比找差，總結不足，找到改進(jìn)方向的目標。廖總強調，一個(gè)人的優(yōu)秀不算優(yōu)秀，一個(gè)團隊的優(yōu)秀才是優(yōu)秀，只有員工變得強大了才能實(shí)現班組強、工段強、部門(mén)強、公司強。