2021-06-30
作者：通威
近日，北京大學(xué)光華管理學(xué)院整合實(shí)踐項目組終期匯報會(huì )圓滿(mǎn)落幕，通威太陽(yáng)能營(yíng)銷(xiāo)、采購課題組代表前往北京大學(xué)出席參會(huì )。
匯報會(huì )上，營(yíng)銷(xiāo)課題組結合通威太陽(yáng)能的現狀及發(fā)展戰略，分析了未來(lái)在客戶(hù)端將面臨的核心挑戰，并從“客戶(hù)關(guān)系管理”層面深入探究，形成應對策略。采購課題組圍繞行業(yè)趨勢研究，在供應商關(guān)系管理方面利用知識沉淀的模式，運用卡拉杰克模型等方法，探討了未來(lái)需求出現變化時(shí)的風(fēng)險管控，創(chuàng )新出一套切實(shí)可行的“供應商關(guān)系管理策略”，而北大項目組也結合課題最終形成項目報告供我方參考。
整合實(shí)踐分析報告
答辯結束后，通威太陽(yáng)能課題組代表與北大學(xué)員及指導教授們共同參與了2021年北大光華MBA整合實(shí)踐閉幕儀式，慶祝此項目的完美收官。在閉幕儀式上，我方代表們分享了參與整合實(shí)踐項目的收獲與感觸，表達了對光華管理學(xué)院和MBA項目的感謝。此次北大光華MBA整合實(shí)踐項目首次與通威太陽(yáng)能合作，為北大學(xué)子提供了實(shí)踐平臺的同時(shí)，也讓通威供銷(xiāo)課題組從中學(xué)到了系統分析問(wèn)題及如何利用分析工具探索公司發(fā)展的創(chuàng )新方法，最終互有增益，效果顯著(zhù)。
通威太陽(yáng)能營(yíng)銷(xiāo)課題組代表發(fā)言
在整合實(shí)踐項目中，通威太陽(yáng)能根據自身需求設計提出真實(shí)課題，在北大教授團隊的指導下和團隊的共同努力下形成切實(shí)可行的報告方案，不僅可解決公司面臨的實(shí)際問(wèn)題，同時(shí)也提升員工的管理能力。本次整合實(shí)踐項目的成功合作，不僅為未來(lái)光伏學(xué)習中心與國內頂級院校保持交流互學(xué)建立紐帶，更為未來(lái)公司業(yè)務(wù)更新迭代及賦能創(chuàng )造新可能！
合影留念