2021-07-06
作者：通威
6月29日，永祥光伏科技召開(kāi)設備保障能力提升研討會(huì )。永祥股份副總經(jīng)理兼永祥光伏科技指揮長(cháng)袁中華，永祥光伏科技副指揮長(cháng)張軍出席會(huì )議，相關(guān)部門(mén)負責人參會(huì )。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )上，設備組各分部負責人分別對近期工作開(kāi)展情況、工作中難點(diǎn)及日后工作計劃進(jìn)行匯報，并就如何提升設備保障能力進(jìn)行分組討論，大家集思廣益，展開(kāi)頭腦風(fēng)暴；設備組組長(cháng)楊佩均對近期工作進(jìn)行總結，并制定下一步工作計劃，對不足之處提出整改措施，通過(guò)不斷強化自身專(zhuān)業(yè)技能，在理論和實(shí)踐相結合的情況下，持續提升設備保障能力。
張總指出，設備組在設備管理上需持續圍繞“四零目標”（即零事故、零非停、零投訴、零違章）來(lái)開(kāi)展工作，不斷落實(shí)“生產(chǎn)是中心、技術(shù)是核心、管理是重點(diǎn)”工作理念，從而保障設備的安全穩定運行，同時(shí)要從機制上建立“五小活動(dòng)”、“降本增效活動(dòng)”、“創(chuàng )新發(fā)明機制”等相關(guān)激勵措施，鼓勵員工不斷去創(chuàng )新超越。
合影留念
袁總強調，發(fā)現問(wèn)題才能從本質(zhì)上解決問(wèn)題，全體員工應不斷強化自身目標意識，主動(dòng)思考主動(dòng)作為，要有追求結果的激情，達成目標的欲望；“選型不失誤”，要從技術(shù)、操作層面上去吃透設備原理，同時(shí)設備保障要以“零非?！睘樽罡吣繕?；管理干部要明確職責，通過(guò)相互協(xié)作溝通來(lái)建立屬地管理機制，不斷強化履職能力，以目標為導向，明確過(guò)程糾偏和結果評估的工作思路，自上而下與公司生產(chǎn)管理節奏保持同頻共振，打造一支戰則必勝的高執行力英雄團隊。