永祥光伏科技、永祥硅材料開(kāi)展“班組建設與JCC”管理者大講堂
2021-07-08
作者：通威
7月7日，永祥光伏科技、永祥硅材料舉行以“班組建設與JCC”為主題的管理者大講堂培訓，此次培訓特邀永祥股份管理提升顧問(wèn)袁東林進(jìn)行分享。
大講堂現場(chǎng)
會(huì )上，袁老師以以“六型班組建設引導方案”開(kāi)篇，以一線(xiàn)班組實(shí)際案例為切入點(diǎn)，全面地講述了六型班組的核心工作和JCC工作要點(diǎn)，并分享鮮活的成功團隊案例，以組內討論的形式展開(kāi)，理論聯(lián)系實(shí)際，動(dòng)靜結合，具有很強的啟示性與可操作性。并強調，各部門(mén)要結合自身工作特點(diǎn)，定期進(jìn)行班組建設活動(dòng)和JCC，建立輔導+監督下的自主班組管理，不斷增強班組員工標準意識，持續提升操作規程的可操作性，打造一支文化特色鮮明、管理風(fēng)格突出、價(jià)值認同合一、工作績(jì)效優(yōu)秀、團隊關(guān)系和諧的卓越團隊。
永祥光伏科技、永祥硅材料此次培訓基于袁中華總經(jīng)理提出的十二字優(yōu)秀團隊導則來(lái)開(kāi)展，以“注基因、建標準、定機制、強執行”的思路建立健全公司管理體系，從員工到管理班子做到目標、行動(dòng)一致，落實(shí)“表率是最好的領(lǐng)導方法”的理念，形成干部能上能下的動(dòng)態(tài)管理氛圍，為永祥光伏科技夯實(shí)管理基礎，打造一只真正同向而行的成功團隊。